如何开一个高效会议
如何组织员工开会，沟通效果更好呢？
要想会议高效、有效，可以按以下三步走：
第一步，策划。
会议策划，形成第一份文件，标题可以是《某某公司某某会议》，如《莲花演说10月份月度干部总结会》。
文件里的内容至少应该包括：
背景、时间、时长、地点、人员、主题、目的、流程。
第二步，筹备。
筹备阶段，做以下几件事情：
1.物资准备
2.场地准备
3.主题讨论“草案”（第二份文件）
4.人员通知，并告知相关人员准备主题讨论的“建议方案”，提前思考发言内容
5.（老总亲自主持的）开场、结尾发言设计
第三步，执行。
会议执行阶段，老总亲自主持的会议，应做到以下几点：
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1. 开场能做到调动氛围，吸引员工进入会议主题
2.中间主持阶段要做到
（1）把控流程
（2）聚焦主题
（3）照顾全局
（4）做好衔接
（5）概括总结
3.结尾要做到
（1）宣读决议案
（2）演讲激励
会后，要出一份会议决议（第三份文件），并做好监督跟踪。
落地执行不跟踪，到头可能一场空！
如果有的会议主题比较新，讨论的是改革性的议题，会后还可以做复盘，梳理一下取得了什么成果，还有哪些地方可以做得更好。
我是古月今心：
研究演讲技术18年，已帮助2万+老板突破演讲心魔障碍，演讲教练界的风清扬。
【莲花演说官网】演讲口才培训-中国总裁演讲教练
莲花演说专注于帮助企业老板提升演讲力，领导力口才、影响力导师班，助力企业长大，解决“怕上台、怯场紧张忘词，说话没条理，发言没重点，演讲没感染力”等演讲困惑问题。
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标签： 总裁班 长沙莲花演说总裁口才演讲培训 主持人口才培训
