没有人脉关系,举步维艰!如何经营人脉?

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儒鼎中诺做了一件什么事情?

一、生意场

通过线下交流会的方式源源不断的聚集各行业企业老板。

中诺为所有老板搭建了一个线下面对面做生意最好的场景。

流量是一切商业的核心要素,流量就是人!

有人的地方就有生意,那么一群企业老板聚在一起难道没生意可做?


面对面交流可以解决很多问题,用更少的时间和成本实现价值的最大化。直接交流方式,好过其他任何方式来开发客户。


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产品最终都是由人来买单的

企业老板是高端人群,消费意识和消费能力一定高于普通人群。他们是否能成为你的客户?

企业想要快速占领市场,一定要招商,那么你希望什么样的人成为你的代理?什么样的人适合去做项目?有资金、有团队、有资源、懂管理、懂市场,一定是这样的人群,那么企业老板是不是正符合这些标准?


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二、人脉圈

人脉就是钱脉,如何变现?

1、中国是一个人情社会。

有人才好办事,朋友多了路才好走。

在中国做生意,一定是先交朋友,再谈合作。无交流不交易,中诺做的事情就是打造一个人脉圈子,让企业老板们产生交集,进而通过深入交流找到同频的人,共谋发展。

2、人脉圈子的核心

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很多人看似有不少朋友,但真正能为你所用不多,如果你想整合更多资源,一定要成为这个圈子的核心。

中诺可以让你成为焦点,路演让你倍增影响力!

3、人脉的广度和深度

创业是整合资源的过程,你对自己身边的人脉足够满意么?

结交各行业的老板,拓宽交友范围,并深挖每位老板背后资源人脉,真正做到宽度1厘米,深度一公里!公司还愁没有业务吗?


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4、社交成本

人情社会,经营人脉是需要成本的,比如请客送礼,成本并不低。

中诺本身就在社交,用更低的成本收获最大的价值。

5、人脉背后的资源

每一个企业老板身边一定是围绕着很多资源,否则他不可能去创业,如何挖掘这些资源才是关键,不要表面看对方是做什么的,一定去了解他背后的资源和渠道,可以为你所用。

6、圈层质量决定未来

中国有句古话:物以类聚、人以群分,

在什么样的圈子里,决定了你成为什么样的人,

不是钱难赚了,只是你没在赚钱的圈子里而已。


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三,利益共同体

所有付费企业跟中诺绑定成为利益共同体、共谋发展!

平台会动用一切资源去助推合作的企业,更重要的是,在中诺的未来规划中,你选择了入局。

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