我是一名互联网工具型产品控，平日喜欢拆解分析各种工具产品。易企秀这样名声在外的产品，当然逃不过我的法眼。在拆解分析中，我还有幸认识了易企秀的产品总监权哥，我们经常沟通切磋，我感觉我都快成半个易企秀产品专家了。
前两天偶然看到易企秀网站有一个高亮的新功能--创建团队（如下图），好奇害死猫，我就赶紧连线权哥问个究竟。一席话聊完后，还是很震惊的，没想到他们已经在悄悄憋大招了，目前放出来的这个小功能，只是个探气球，冰山一角罢了。不能再剧透了，等权哥他们打磨好产品功能，惊艳亮相吧。
易企秀对外宣称是一个人人会用的创意设计平台，但我知道他们一直就想从内容创意设计切入到营销云平台。念念不忘，必有回响，这次他们是在产品上迈出了一大步，从支持单账号的营销设计，升级到支持多账号协同设计和全员营销，而服务的用户也从服务C端用户，升级到服务B端企业客户。
我也算是SaaS行业的老兵了，深知这是惊险一跳，成了，就脱胎换骨，鸟枪换炮，站上一个新台阶；不成，则还需再探索新的出路。创业就是这样，有点像升级打怪，你也不知道能不能打赢，但还得往前冲，打赢了，升级对战更大的怪，打输了，换条命再来。
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三步协作流程
言归正传，易企秀这个团队功能究竟解决哪些痛点问题呢？用户会怎么使用呢？
权哥给我画了一张这个产品功能的基本流程图（如下图），主要分为三步：
1、邀请注册：创建者A先免费创建一个团队，生成一个团队邀请链接，把链接发给需要加入团队的人，点开链接注册或者登录加入团队，这个是通用的邀请流程，相信大家都用过，不细说。
2、多人协作管理：例如创建者A设计制作一个作品，发给团队，团队成员复制样品，进行修改后上传到团队的文件夹里，创建者对于成员作品进行检查评判和存档，完成内容设计和质量对齐。
3、全员营销：每个渠道、每个人快速领取、分发，并且自动对数据回流进行效果分析、排名，可以分个人排名、小组排名、渠道排名、流量时段分析等。这个环节解决全员参与和激励奖惩。
从这三个步骤来看，团队功能显然是给企业/组织用的，流程比较顺畅。易企秀已经开始悄悄布局企业级营销服务了。
三大产品价值
据权哥介绍，他们是针对企业营销中的痛点，提出来解决方案：企业如果能够很好地使用这个功能，将会得到三个很有吸引力的价值：
1、多人协作：可以实现内容共编、修改批注、提交调用、下发分配、审批发布，内容计划、盘点优化。多人的工作通过平台来进行协同管理。除了内部协同，还可以连接内部需求方和设计方，修改意见高效传达，有助于快速抓住最佳营销时机。
2、内容集中管理：解决存放散乱、内容数据孤岛、重复制作问题。同时避免因内容存放在个人账号、个人电脑或网盘，导致个人离职给企业带来显性和隐性损失。内容管理分为三个内容管理模块：
一是企业素材中心：企业购买的字体、图片版权库等集中管理和调用，支持跨团队高效调用，降低重复采购成本。
二是企业作品中心：企业作品、素材、模板集中储存管理，实现优质内容复用，可分类、查找、搜索、误删找回、增删改查分权管理。
三是企业内容中心：支持品牌本地内容上传。集中储存分散在各处的创意素材、视频、源文件等海量创意资源，实现数字资产的线上统一管理。
这些功能涉及到内容资产采购和存储空间等，估计以后会在这些地方收取费用，比如需要会员账号才能有这些增值功能。
3、品牌一致性：解决企业营销内容中品牌VI使用不规范、品牌内容不统一的问题。比如品牌VI中心做到品牌 VI 一键应用。企业模板中心可以把控内容一致性。
不得不说易企秀这些功能设置都抓得很准，也为以后的商业化留有切口空间。
据权哥介绍，这个功能刚刚结束灰度上线，全面开放给所有用户，现在是限时免费阶段。目前一共创建了2万多个团队，团队成员近10万。权哥的团队正在根据用户反馈的意见，打磨产品，提升用户体验。
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标签： APP运营 我惊到了！易企秀都悄悄支持多人协作全员营销了
