如何整合资源和压力资源运营成本
一。整理商家需求
商家初期运营店铺，需要大量的资源，比如京东天猫做店铺上来是一定需要做些基础评价数的否则是没有办法持续进行店铺相关的运营。
那么应该如何整合商家呢？一上一下原则
一上：上游供应链厂商通常在三四线，或者一线超大城市品牌资源，这些厂家因为自身企业价值观或者
人才招聘难度高的原因，具有高度培训和技能需求。这个时候能够提供技能需求或者人才需求那么可以很好地通过私域手段聚拢商家。
二.整理资源需求
2.1ab单
用来做评价数
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2.2搜索单
用来做词下权重
2.3店铺星级
用来提升店铺权重
2.4TP或者DP
用来解决品牌商或者中小商家痛点
2.54人才推荐
用来解决商家没有运营人才可用的痛点
三。去中心化共赢
将商家需求和资源需求整合在一起，用|纵横|里面的横就可以很好地聚拢商家，降低所有运营成本
那么通过压力运营成本实现合作共
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