身边很多人都在跨境电商公司做运营，而且很多人每隔半年换一次工作，在一家公司超过3年以上的运营很少，为什么跨境电商运营离职流动性比较大？
第一周：高兴入职，熟悉后台，看数据，了解产品，了解公司，听老板上司吹牛逼画大饼
第二周：市场调研，分析数据，研究竞品，公司下达任务干一个亿，做规划和目标分解
第三周：梳理产品和数据，用店小秘熟练采集和刊登产品，快速上架，打算做爆款，测款，营销规划；
第四周：测品，优化标题，优化关键词，优化主图
第五周：分析测款数据，优化广告营销；
第六周：图和短视频不行，详情页不行，让运营改文案和创意，让美工优化作图改页面
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第七周：产品listing不行，美工设计不行，给他们培训几天，然后重新改
第八周：仓库和售后不行，虽然每天用店小秘集中把所有店铺订单统一选择物流，申请运单号，打印面单，但仓库不懂运营，打包发货慢，发货不及时，容易发错货
第九周：产品不行，转化率低，产品价格贵，跟同行比没有优势，跟产品沟通开新品
第十周：跟老板要钱加大推广力度，老板格局小推广费不够
第十一周：所有关节尝试过后，效果不明显，业绩完不成，离目标差距太大，思前想后，很焦虑，反正不是我的问题
第十二周：拿不到绩效工资，很焦虑，混不下去了，离职吧，这里没前途，下一家。
跨境电商需要沉淀，跨境电商业绩是证明运营的唯一能力，请跨境电商运营汲取教训，慢下来，沉淀用业绩证明自己。
ps：除了以上原因，还有些自己另起炉灶辞职创业
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标签： 电商运营 为什么跨境电商运营流动性比较大？
