6张图说清设计流程新模型
产品在设计时，不仅仅是为了解决某个具体问题，与此同时，产品设计师还应当站在其他角度，从更宏观的层面来看待设计。本篇文章里，作者从战略、战术、运营三个角度出发，对设计流程模型进行了总结，一起来看一下。
应对iPhone13的大单，就连湖南、河南、江苏等省级政府都成立招聘小组，帮这些苹果代工商尽享繁华，可以说，苹果这颗摇钱大树稍微有些晃动，就会给产业链带来一场地震。相比于iPhone的几个代工龙头，立讯精密略显尴尬，虽然它也是苹果最重要的代工商之一，但主要是Airpod、iWatch等业务，订单量难以同iPhone相比，更有“被分食”的风险。而他们刚刚收购的纬创iPhone组装厂，尚没有能力承接新产品业务，可以说，立讯正处于业务青黄不接的状态，他们还要面对来自竞争者、内部管理和疫情的挑战。
受疫情的影响，很多苹果的供应商都出现供货问题，尤其是欧洲、美国、东南亚等地的供应商受到非常大的影响，被誉为下一个社会主义制造基地的越南，更是出现停工的现象。在越南建有生产基地的立讯，也好像遭遇地震一般，最直接的表现就是半年来股价下跌31%。大家都在疑惑：本来蒸蒸日上的立讯，能否继续保持辉煌，而他们现有的资本状态能抗住产业链地震吗？
砸钱打铁，如何吃下苹果的大订单？
其实，立讯精密的规划版图已然是司马昭之心，路人皆知。掌门人王来春曾经是富士康流水线上的一名女工，通过努力做到课长职务，据说那是大陆员工能够做到的最高职务，后来她毅然辞去该职务，创办了立讯精密。说来也奇怪，立讯和老东家应该是竞争关系，但郭台铭主动投资立讯，足以说明王来春的人格魅力，而在接受投资之后，王来春也不乏感恩的心，车间里到处都贴满了郭台铭的总裁语录，也算是一种真诚的致敬吧。
商业社会最本质的关系依旧是利益关系，无论立讯和富士康如何渊源深厚，他们最终都要在同一赛道上来竞争，尤其是之于苹果订单的allocation。
华为和三星都在高端手机市场衰退了，只有苹果成为最大赢家
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全球指纹识别龙头，你们的指纹解锁很可能就是这家中国公司做的自从智能手机使用指纹解锁以来，智能指纹解锁渗透率不断渗透，而随着oled面板的生透率提升，智能指纹解锁在OLED面板手机中的使用量将突破3亿部。可以说，我们使用智能手机几乎已经离不开指纹解锁了，那智能指纹解锁是哪家公司做的呢，是家中国公司——汇顶科技 8月17日，美国商务部发布新规定，第三次升级对华为芯片的限制，“任何使用美国技术的公司未经,全球指纹识别龙头，你们的指纹解锁很可能就是这家中国公司做的自从智能手机使用指纹解锁以来，智能指纹解锁渗透率不断渗透，而随着oled面板的生透率提升，智能指纹解锁在OLED面板手机中的使用量将突破3亿部
产品运营
近日市调机构counterpoint公布的数据显示今年二季度华为和三星均在全球高端手机市场败落，而苹果的市场份额则大幅上涨获取了更多市场份额并成为最大赢家。
事实上，对于代工大王富士康来说，他们的营收规模已达到1729亿美元，加之，多年的技术、经验、系统之积累，完全可以吃下苹果的全部订单，包括利润偏厚的外壳业务和利润偏薄的终端组装业务，但苹果为了制衡富士康，又培植了可成科技和纬创资通，只是这两家都没有太争气，没有给代工大王构成威胁，苹果的战略意义没有达到。后来，在苹果的撮合下，立讯先是收购可成科技，杀入iPhone外壳代工领域，然后，收购纬创的iPhone组装厂，算是完成产业链的整合，同时，也成为富士康iPhone业务最具潜力的竞争者。
尴尬的是，苹果的订单一向有能者居之，打铁还需自身硬，强吞订单只会吃到一个“毒苹果”。而且依苹果品牌的影响力，他们的业务人员常试图“免费使用产业链资源”，说白了，就是白嫖供应商。据说为了拿下苹果的Airpod订单，王来春在没有收到任何PO的情况下，不计成本地改造生产线，以适应Airpod超高难度的代工制程，库克看了之后很欣慰，但几年之后，歌尔又免费搭建生产线，拿走部分订单，更关键的是，他们每年都要竞争降价。
此外，为了能杀入外壳和终端代工领域，立讯精密不得不全盘接收可成和纬创，这两家工厂都占据着苹果的资源，却深陷泥潭：可成科技的外壳质量远逊于富士康，在加工精度、毛刺控制、尺寸适配等方面都有品质问题；而纬创的iPhone代工更是奇葩，不仅没有能力承接新iPhone业务，连老产品都做得一塌糊涂，接连爆出产能、物料和招募问题。显然，王来春要盘活这些业务，吃下苹果订单，需要足够的智慧和硬实力。于是，她又开始花重金挖角老东家的人才，动辄薪资翻倍，可谓砸钱打铁。但制造业特性和互联网不一样，BAT搞一些项目，可以靠天赋；制造业则需要一点一滴地积累，需要漫长的时间磨合，所以，这些新业务没有办法快速地给立讯带来利润，也在情理之中。
守住阵地，立讯能抗住产业链地震吗？
显然，立讯要完全杀入新iPhone代工领域，还需要漫长的时间，包括新产品的验证系统搭建，客户关系开发，代工团队培训与整合等等，都远非一朝一夕的事。在这种背景下，立讯只能利用手里的资源来代工旧产品，比如iPhone11或者iPhone12等等，做这些产品的难度在于，订单规模较小，在厂房摊体、人工成本上都不占优势，而且一旦产业链发生产能问题，比如声学模组缺料，苹果一定会优先新产品。所以，立讯手里的牌并不稳定。
相比之下，立讯现有的耳机、手表业务，虽然远不及iPhone订单规模，但要是精细化经营，依然能大赚其钱，保住江山。
事实上，王来春手里的这些业务，都保持着微妙的增长势头，最新一期财报显示大概有30%的增长，而且随着新iPhone全面取消耳机，Aripod销量只会继续提振。此外，立讯目前的体量也算得上是一个庞然大物，在社区经济中占据非常重要的地位，身处困境，政府也不会坐视不理，换句话说，他们已经到了“大到不能倒”的地步。加之，立讯在自动化工艺、AR、汽车业务等方面，已经在某种程度上超越富士康，王来春动辄投资5亿元，不计ROI地开发自动化，只为博库克一笑，给一些订单，同时，AR、汽车也是苹果未来颇具潜力的业务，如果能和苹果保持好关系，昔日A股第一妖股势必会重振雄风。
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