“机器换人”时代已来临，为自己谋划“出路和机遇”，势在必行！
听起来有些可怕！ “机器要代替人”去工作吗？你还真别说，真是有这种可能！我国虽然现在只是实现了“1%”的“机器代替人”去工作的进程，但是，只要有这个开始，就会有全面被“普及”的可能。
然而，虽然遭到社会舆论的讨伐，但拼多多对此却”不屑一顾”，而其股价也并没有受到太大的影响。在1月6日，拼多多股价创出了187.7元的历史新高，市值达到了2301.2亿美元，折合人民币近1.5万亿，创始人黄峥也借此一举超越了马云，成为了中国的第二大富豪。
不过，正所谓天道有轮回，虽然股价没有受到太大的影响，但拼多多过分的行为遭到了消费者的抵制，而官媒也为此连发”三个拒绝”，在本周末其还被爆出遭到央视”劝退”，失去了春晚红包的冠名权。
作为一家定位三、四线城市的网购平台，在失去了”民心”之后，拼多多的未来将如何演绎？周末被央视”劝退”、失去春晚红包的冠名权后，资本市场还能继续无视利空、拼多多的股价还会继续走高吗？
疯狂压榨！拼多多化身当代”血肉工厂”？
一直以来，互联网企业都是高强度工作的代名词，996已经是互联网企业的常态，马云还曾经对此发表过”福报”的言论。
不过，相比于拼多多的工作来说，996可以说真的算得上是”福报”了。
根据媒体报道，拼多多员工每月的工作时长为300小时，而部分业务的员工，如社区团购等工作时长更是高达380小时。
若按照一个月30天、720小时来计算，即使一个月不休息，每天仍然要工作13个小时以上，而如果时长不达标，员工甚至还会被责问是否”工作不饱和”。
除了在工作时长上作出规定之外，拼多多还有不少的压榨招式：每层楼仅配置5个厕位，以防员工带薪上厕所；研发自己的办公软件，10分钟不回复将”报警”。
可以说，为了压榨员工的劳动力，拼多多真是使出了浑身解数。
而在疯狂的压榨下，员工开始顶不住了：1月3日，拼多多员工加班后猝死，凌晨一点半，22岁的姑娘，倒在了下班回家的路上；1月9日，拼多多一员工在家中跳楼自杀。
毫无疑问，拼多多就是当代的血肉工厂，为了榨干员工不遗余力。
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疯狂压榨背后，是黄峥的焦虑
疯狂压榨员工的背后，实则是黄峥对于拼多多的焦虑。
作为国内排名第三的电商平台，拼多多仅靠5年时间就达到了如此成绩，确实非常了不起，而80后创始人黄峥则更是令人折服。
不过，虽然股价不断攀升，黄峥也成为了国内第二大富豪，但实际上，拼多多却和阿里巴巴、京东存在着不小的差距：阿里、京东已经是成为了集团，但拼多多即使市值再高，却仍是企业。
以京东为例，其已经拥有了完善的仓储和物流体系，刘强东更是坐拥多家上市企业，布局横跨金融、娱乐、健康等等，相比之下，黄峥除了拼多多之外所剩无多。
除了和对手比较带来的焦虑之外，移动互联网红利见顶也是黄峥对于拼多多的焦虑来源。
拼多多的突起本来靠的就是移动互联网的红利，而在移动互联网行业开始走向下坡路之后，即使拼多多再强大，但也无法突破时代的洪流。
如此来看，也难怪拼多多会压榨员工，毕竟拼多多不像阿里、京东那样家大业大，而黄峥的国内第二大富豪宝座也可能随时会丢失。
失去春晚红包冠名权，拼多多的”劫难”或才刚刚开始
周末，拼多多被传出失去了春晚红包的冠名权，从此举不难看出，拼多多这种压榨员工的行为遭到了央视的抵制，这样违背社会主流价值观的企业根本不可能登上春晚。而在此之前，官媒新华社也发表了”三个拒绝”的评论，对拼多多压榨员工的行为作出批评。
其实，企业再强大，也是众多的员工一起建造起来的，即使黄峥的能力再强，没有了员工的协助也不可能有如今万亿市值的拼多多，企业和员工本来应该同舟共济，员工不应该是被压榨的目标。
更何况，拼多多本来就是靠着三、四线城市起家，更应该明白人情的重要性，如果因此失去了”民心”，拼多多将得不偿失。
正所谓水能载舟，亦能覆舟，如果没有了员工的支持，没有了消费者的认可，万亿市值的拼多多不过是空中楼阁，一吹就散。
作为国内知名的互联网企业之一，拼多多取得的成绩应当被认可，然而其压榨员工的行为也理应被抵制。如果这样的价值观延续下去，纵使目前拼多多再成功，但也难以持久，毕竟再大的企业，失去了”人心”之后也不过是一盘散沙而已。
去IOE必死，但IOE可以“死”
几年前，以互联网公司为代表的科技企业，发起了轰轰烈烈的“去IOE”运动，意即在IT架构中，去掉IBM的小型机、Oracle的数据库、EMC的存储设备，代之以在开源软件基础上开发的低成本的技术和产品。
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