随着企业、公司的发展与市场环境的变化，非常有必要加强学习、充电，与时俱进。企业培训机构，就是应市场需求而产生的服务型行业。按道理，这些培训机构应是各大中小微企业强大的智嚢团，而非“敛财”团。

“总裁”与“领袖”培训的出现

随着培训机构的增加，加之培训机构水平参差不齐，培训这行业竞争也相当激烈。于是乎，为了生存与获利，各培训机构抓住培训对象本身“文化浅、见识少”的特点，就采用博眼球戴高帽的营销策略。于是乎，整个中国，就出现了***总裁培训班、***领袖培训班、***个人教练技术等等冠冕堂皇颇有“社会地位”的称谓。但在“总裁”、“领袖”培训之后呢？是否还有更响亮的名目出现？或者称之为“国际总裁培训”、“国际领袖培训”。细细想想，非常可笑！

关于总裁培训

倘若，各类总裁培训班招收的学习对象都是大中企业的总裁或高管，那么完全可以称之谓名符其实的“总裁培训班”。现实中，只要是“做生意的、做业务的”只要交费均可报名培训，而且辅之以“扩大人脉圈、整合资源”为诱饵，让非“总裁级别的人”进入所谓的培训班，很显然，在扩大人脉圈这方面或多或少都有帮助，但真正是否起到“总裁培训”的作用值得考量。

培训，只是一种指引！而实践商场还得靠这些“总裁们”一步一步的走下去。而且称得上总裁的人其气质、思想、眼光、行为是不可能靠培训出来的。

社会培训机构提供的这种企业培训可以称之为“后续培训”。这种培训里， 忽略文化的差异、思想的差异、眼光的差异，利用参加培训人员的人生阅历、经商经历以及长大经历，

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这类培训课程中，这方面内容是有的，但亮点与吸引力却不在这方面，因为对于参加培训的“老板们来讲”，一时半会儿也是学不会的，而能让他们记住的而且可以形成宣传效应的就是那些能让他们产生所谓共鸣的“哗众取宠”的言论。 于是就出现”赢“是什么，就是”亡、口、月、贝、凡”等等的忽悠之术。

关于领袖培训

总裁培训这样忽悠一阵之后，“总裁”没什么新鲜的了，那就创个“领袖培训”名目。

新中国以来，能称为领袖的唯毛主席一人而已。

而那些“领袖培训”的呐喊者们，可算是脑汁狂泄，试图榨尽“老板们”的最后一滴血汗。

连“领袖”都能培训出来，这样的事也只有中国人才干的出来，敢自称“领袖”的企业家，这也只有中国独有。你让马云、李彥宏、马化腾等这些划时代的人物情以何堪！

培训机构的重生

2005-2016年，各类培训机构算是用尽浑身法术，赚的满钵。经过这十几年的忽悠之后，我们相信，继续这种“玩法”只有死路一条。培训机构的出现，是中国中小微企业发展的必然产物。而在未来，中小微企业依然更加需求“企业培训机构”的辅佐与指导。只不过，市场的冷静与理性将会催生出一批真正的能为企业提供解决方案的培训机构。这正意味着，培训机构的重生：做企业的智嚢。对那些仅有三寸不烂之舌的半路出家的“培训讲师”而言无疑是末路，而正是这种末路，才会让培训这一行业良性的发展下去，从而推动中国中小微企业发展。

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标签： 总裁班 你还相信那些虾扯蛋的“总裁培训”与“领袖培训”吗？