罗振宇在2019年的跨年演讲，反复强调了一个词：小趋势。
互联网飞速发展的这几年，好像身边的每个人都在讲趋势，都在说风口。但真正牛的人，早已在风口起来之前，就已经站在了风里。
2003年，让你去做淘宝，你说再看看；
2012年，微信公众号上线，你说观望一下；
2016年，抖音横空出世，你说不适合自己；
但有这样一个耐人寻味的现象：搜索关键词“公众号/抖音”，仅以2019年为限，询问怎么开通淘宝商家、怎么申请微信公众号、如何抖音增粉1000的问题占比却是极高的。
那么，何谓小趋势？顾名思义，就是相对于大趋势、大潮流而言。它往往隐藏于大趋势之下，很小很细微、往往难以察觉，但当你完全察觉到，却为时已晚。
在各行各业都面临洗牌的阶段，培训行业里就有这么一个小趋势在翻涌，那就是一个很重要的技能 - 预测培训热点，制定第二年的课程规划方案。
现在，先闻道一位从事培训行业10余年的专业人士，愿意将他刚制定好的《2020年总裁班课程规划方案》共享给你。如下图，这是一份价值千万的总裁班课程规划方案，相信会对做培训的你有价值。
具体内容如下
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总裁班,《说服力总裁班》培训内部课件
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培训这个行业，每天都有人加入，有人退出，留下的是一批抓住趋势，踏踏实实真正做事的人。
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