朱员德介绍了飞书的四个核心,
第一,目标在手里,把OKR的精神融入到数字化总部(飞书);第二是业务在手边,随时跟进工作进度;第三,员工在手边,员工的招聘、入职、绩效、升职加薪等阶段,企业可随时产看;第四,知识在手边,员工可以和优秀员工、和先进生产力直接交流,被动等待培训已经是上个世纪的工作方式。相关影片资源迅雷下载推荐
中国多少老板死于洗脑式的培训?
作者:水木然01最近这几年生意没那么好做了,很多老板马不停蹄地去外面学习,他们的目的很简单,就是去寻找可以迅速实现转型升级的方法。但是一个残酷的事实是:凡是企图通过培训学习获得方法的人,都失败了。比如很 ...
总裁班,中国多少老板死于洗脑式的培训?
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原创: 刘春华管理营销奇才:刘春华本文作者:刘春华作者简介:中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程教授;原海尔集团营销 ...
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