深度总结,六十个一定要看的职场道理!越早明白越好,第三期

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41、做管理者,要学会公私分明,不要和自己的下属太亲近,工作和交情要分得很开,否则做管理决策的时候会很受影响,一旦下属犯错,你公私分明了,对方却不这样认为,最终的结果就是自己里外不是人。

42、每个公司里都有几个“神秘人物”,千万不要去招惹你不了解底细的人,尤其是那些职位看起来很不起眼的人,比如保洁阿姨、门口保安、食堂的大妈,没准哪一个就是老板或者某个领导的亲戚,当然,公司前台更不能得罪,谁得罪谁知道!

43、既然已经进入职场,千万不要总把“我不会”、“我不懂”、“我不知道”挂在嘴边,每一个职场里的佼佼者都是从小白做起的,没有谁是天生的就会,生来就懂,所以,多干还要多学,说的多了没人信,真的遇到不会的事情,在别人眼里,也就变成了借口。

44、尊重别人的时间很重要,职场上的每一个人的时间都很宝贵,不要总按照自己的想法去找人帮忙,需要别人帮助,最起码要先和别人打声招呼:你有时间吗?学会预约别人,另外把自己的事情想清楚,不要找人帮忙的时候还是一头雾水,需要从头整理,那就真的是浪费别人的生命了。

45、你可能觉得你的领导就是一个SB,但是换个角度想想,他一定在某些地方比你强,否则,不会在那个位置上站的稳;另外,这样想的时候也要知道,等什么时候你站在领导岗位上的时候,你的下属心里也在骂你同样的话。

46、职场人可以有个性,但是个性不代表不合群,这完全是两件事,在职场上展示自己的个性,将其用在有效完成工作上是好事,能让别人觉得你与众不同,但是不考虑环境,不考虑情况的特立独行,那就是给其他人提供了孤立你的机会。

47、职场上的中年危机,并不是人到中年之后才会出现,而是在早期就已经有了征兆,如果你在职场上一直关注自己的纵向发展,从来没想过横向发展的话,那么遭遇中年危机就变成了一个必然,职业发展上多考虑一下自己的横向发展,这是一个有效职场增值手段。

48、工作任务是上级和公司的安排,但是通过这些工作任务能学到什么,增长哪方面的能力,却是实实在在你自己的事情,所以除了完成工作任务以外,多想想自己还能获得什么,提升什么能力,这样你的进步会更快。

49、工资是职场上最直接体现自身价值的东西,同时也是一个最大的陷阱。如果你的关注点一直都在工资上,那么迟早有一天会遭遇职业发展危机,因为薪水会有封顶,但是如果除了工资你还能关注到每一份工作能积累哪些资源和人脉,那未来的高度就不可估量了。

50、不要总因为公司有问题就换工作,换工作是为了自己有更好的发展,但是如果只考虑公司这个层面,那么换工作只会越换越差,因为到了一个新公司你会发现,天下乌鸦一般黑,没有哪个公司没有问题,之前你遇到的问题在这一样还有。

51、职场上与同事沟通确定某些问题的时候,记得不要知识口头确定,一定要学会用文字的形式来确定,一个是增加这个事情的正式程度,另一个就是为了强化各方的共识,当然,这种方式也是为了留下证据,省的将来其他人甩锅。

52、职场上,尊重别人的关键表现就是什么事情都要提前和别人打招呼,涉及到其他人的时候要先和对方确认是否可以,比如不要随意把别人的联系方式透露给第三人,不要什么招呼都没打就拉个微信群,不要没没通知对方的情况下就给人家安排了某些工作。

53、越级汇报是职场大忌,不要想通过这种方式来体现你的价值,因为你的间接上级很可能认为你是一个不懂得管理序列,并且不服管理的人,这样的话,你的目的没达到,反而把自己的后路给断了。

54、选择比努力更重要,前提是你自己真的有做选择的能力,如果还没有一个很好的分析能力,判断哪个方向是对的,那就先努力把一件事情做好,在这个过程中,你就会发现,自己的选择能力也在慢慢形成了。

55、职场早期,要努力提升自己的专业能力,做到优秀才有出头的机会,到了职场中后期,则要明白木桶理论,你的短板才是限制你发展的最大障碍。

56、作为一个合格的职场人,要学会不给自己设限,不要轻易下结论觉得自己只能做某些事情,或者只能是什么水平,凡事无绝对,只要你自己愿意,其实可能都是无限量的。

57、犯错要承认,挨打要立正,职场上谁都避免不了出现错误,出错不可怕,可怕的是出了错误想尽一切办法掩盖、甩锅、不承认,这样自会把自己的职场路给走死了,有错误,要承认,及时解决问题,才是正确的处理方式。

58、工作中,涉及到财务和法律的事情,千万要谨慎、谨慎、再谨慎,不要觉得无所谓,这种事情一旦出了问题,那个责任你可能真的承担不起。

59、没有什么工作是绝对稳定的,也不要总想着稳定,因为市场时时刻刻都在变化,所有人都在不稳定的环境中,所以,多给自己做能力储备知识储备,一旦遇到环境突变,你还可以在逆境中求生存,否则,只能靠救济了。

60、脱离舒适圈是成功之道,但是并不是每个人都适合脱离舒适圈,想做这件事情之前,要考虑一下自己的能力行不行,否则贸然脱离舒适圈,很可能成为跳上岸的鱼。

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