来自公众号：办公室赵主任
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我在体制内工作多年，观察有些年轻人工作很努力，做事情也很细心，可就是得不到领导的重用，有时加班加点完成的工作，却被别人抢了功劳，于是渐渐心灰意冷，把一切归结于自己没有关系和背景。
在体制内关系和背景重要吗？
重要，我常说，“庙小妖风大，池浅王八多”，往往越是偏远基层人际生态圈就越复杂。
但有时候，是你放大了所谓的关系和背景。很多所谓的关系户，在我眼里看来并不是真正的有关系。
比如：某某是王副县长帮忙调过来的，所以你认为他是王副县长的关系户。而真实情况呢？可能他是托了自己所在单位分管领导，一层一层的找到了上级领导。只能说，这个人很会“来事”，很会和领导打交道。
人家在单位上班，你也在单位上班的，为什么你不能去经营自己的关系和背景，让自己也成为别人眼中的关系户呢？
很多人并不知道在单位里工作的真正意义，一天到晚为了工作而工作，其实你手头的工作远没有和领导聊聊天，参加参加单位的活动，帮领导解决点私人事情重要。
如果下属只会干工作，在领导眼里只是一个工具人，和酒店大堂的机器人没什么区别。
体制内，除了收入福利待遇，最重要的资源就是人脉。
那么，如何经营好自己的人脉圈？
社交要“擦亮眼”
体制内人际关系和重要，但不是所有人我们都要去结交。
维持人际关系需要时间成本、精力成本、金钱成本，所以，要抓住人际关系网中的重点。
体制内优质的人际关系可能只占20%，而这20%的维持，最终目的也是为了去融入核心领导圈，其余80%的社交是无用社交，只要保持点头之交，微笑之交就可以了。
很多人恰恰相反，把大多数精力都花在里80%的无用社交上，天天灯红酒绿、够筹交错，应酬不断，看起来朋友很多，真的有事没有一个能帮上忙的。
所以我劝你在体制内的人际关系不妨功利点，对体制内的人脉进行一个分类，在有用人身上下功夫。
不能表现“太功利”
有人会问，你刚说体制内人际关系不妨功利点，现在怎么又叫我们社交不能太功利，不是矛盾吗？
选择上要功利，表现上不能太功利。
“功利”要放心里，不能放在嘴上。
因为在现实中，太功利的人往往会让人产生戒心。
职场上的人都是双标的，一方面自己带着极强目的性去结交别人，另一方却希望别人对自己是真诚的没有目的的。
要懂得“放长线”
很多人一进单位就想着怎么去结交主要领导，这可能吗？
前面我就说了，职场中20%的优质的人际关系最终目的也是为了去结交主要领导。
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所有的人脉关系都是循序渐进的。有时候，要像炒股一样，会选择“潜力股”，会长线投资。
讲个《水浒传》里故事：
大家都知道高俅在发迹之前只是一个是游荡在东京街头的泼皮无赖，这无赖没什么长处，擅长踢球。
但是，高俅仅仅是球技好吗，恐怕未必，处在社会底层的高俅，他最大能力是见风使舵，懂得如何让自己投资获得的利益最大化。
曾有人劝他去巴结宰相蔡京混个一官半职，他说，蔡京如今是皇帝身边的大红人，他怎么可能看的上我，即使看上我了，大宋宰相年俸几百万，我要花多少银子铺路，我给的起吗？
所以他宁可去当时被很多都不看好的端王府上，最终结果大家也看到了，高俅从一个市井小混混摇身一变成了当朝太尉。
不管这个故事的真实性如何，在职场上都是非常具有借鉴意义的。像现在有些企业和某位领导的关系特别密切，可你要知道，这些企业可能在这位大领导还是小科长、小科员的时候就开始投资经营了。
我们人际交往也是如此，要懂得识人，眼光不能只放在“大人物”身上，有时候投入很大，收获就很小。
要去发掘未来的“潜力股”，再大的领导也是从“小人物”开始的。
要有自己的“硬实力”
黄渤曾说过：当你强大，身边全是好人，所有人都和颜悦色。
职场也是一样，当你有一定实力时，你的身边都是对你欣赏的领导、和善的同事。
职场社交，你带着功利和目的性，别人也一样。你要努力成为别人眼里那20%有用的，你人微言轻，干啥啥不行，别人为什么要浪费时间精力来应付你？
年轻人的职场“硬实力”是什么？
还是那十二个字，非常重要
开口能说，提笔能写，有事能办！
你做到了这十二个字，你就是别人眼中的潜力股。
体制内上升通道是畅通的。比如你的文字功底很好，你的分管领导就会想，万一有个机会你通过遴选考到上级机关了，到时候你要反过来考核他了。那现在的分管领导能不对你客客气气吗？
在职场上，社交能力很重要，自身实力也同样重要。
我们机关里几个部门领导经常在说，现在这个时代是一个好时代，不像以前在一个单位可能一待就一辈子。
不要总是埋怨你现在的处境，有能力的人不会永远呆在基层，就像我们省直机关也希望有能力的人能来。
很多人不是没有机会，是当机会出现的时候，没有能力去抓住。
办公室赵主任后话：
在体制内，我们要正确看待工作。
有时给领导干一件私事，要比埋头干一百件公事有用。
去领导办公室谈谈心，比完成那些无关紧要的台账重要。
记住一个体制内道理：
会干工作的，永远比不过会办事的。
那么作为一个年轻人，如果有机会接触大领导，我们该怎么样去和大领导交往呢？
关注公众号，有机会再聊。
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标签： 人脉经营 体制内如何经营自己的人脉圈 让自己也成为“关系户”？
