1.疯狂增加下属的工作量
遇到个人能力高的下属,领导有办法收拾下属; 精明的领导通常会想方设法增加下属的工作量来压制他们的优势;下属再有能力,也有工作量要执行。员工人数上限,领导将超负荷的任务加给下属,直到下属主动辞职;这种方法确实很无耻,但是为了公司,很多领导都在用这种方法;当大家遇到这种情况时,你要小心,这说明你和领导之间存在着不可调和的矛盾;除了努力改善与领导的关系,还可以通过提前考虑自己的退路来减少损失;因此领导疯狂增加了下属任务量是变相裁员。
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2.公开羞辱下属
当一个领导真诚地想批评一个下属时,方法也是多种多样的; 无论是工作会议还是偶尔迟到,都可以作为领导责备下属的理由;一旦员工的心受到委屈,在公司得不到尊重,肯定是没有继续工作的动力,这也是很多有能力的人选择离开的原因; 精明的领导者非常善于利用这一点;有些领导甚至对下属说,批评是为了下属更好的工作,但这种套路只是在赶人;当领导使用这个小技巧时,大家只有及早了解并及时采取应对措施,才能避免被动辞职。
3.刻意远离下属
领导者高高在上,无论做出什么决定,所有的下属都会看在眼里。即使聪明的领导讨厌下属,他也不会表面上说出来,而是想办法让下属远离自己,而领导也会用一些高尚的理由相信下属会掉入深渊。当领导有这种想法时,他们会以公司业绩不佳或培训下属为名,帮助下属在公司内部调动职位。下属一旦相信了领导的话,接下来就是降薪,领导在新部门为难他们; 遇到这样的事情大家也不要太高兴,否则难免会辞职。
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