现在所有的应届毕业生都基本上进入了岗位。现在我不需要带新同事，但是还是需要关注他们的绩效表现。
实际上，看到很多小朋友都有点害怕或者畏手畏脚的，当然我们现在还有导师在带着新人开展工作，所以难度也减少很多。
但是如果有了我这个人事小姐姐的提示，我相信，无论你是职场新晋小兵，还是换了新公司的人，知道这几个阶段，都能帮助你快速掌握工作技巧，3个月以内成为职场赢家。
第一阶段
熟悉环境阶段
入职的前两个星期都是熟悉的阶段，比如说公司的环境，还有需要对接的同事和领导，以及是业务工作。
实际上，很多新人在这个时候都会很紧张，我发现他们都非常在意外界的声音，就是比如说我和另外一个同事说些什么，新同事可能都会侧耳倾听。我这里告诉大家，没有必要的，你只是需要关注你的业务工作，比如说给你的培训教程，线上培训要学习什么，还有导师交给你的信息，要尽快去熟悉。下午茶什么其他的那些交际活动，不想参加笑笑就好，在这个时候反复的去熟悉你未来要面对的人和事非常重要。
另外战战兢兢也是可以放下的，因为大家还不认识你，所以都是一个模糊的阶段，这个时候你的关键人物就两个，一个是直属上司，一个是教你业务知识的导师，如果你的直属上司就是你的导师，那就更加简单了，社恐都不会害怕，因为只有一个人要重点面对，其他的同事，领导，你就当他们是人形公仔走来走去就好了。
第二阶段
渐入佳境
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只要第一阶段的基础打好了。你对自己本职工作内容越是熟悉，这样就能在工作中找到方向，同时也能进一步提升工作的专注度。这个是一个非常好的上手阶段。
这个时候因为也懂了一些，但是不算很了解。静下来，多去观察，比如说同事之间的相处，比如说领导对一些事情的处理态度和方法，这个时候是模仿的重要阶段，就是了解你上司的倾向，这是进一步精进的要求。另外就是在这个过程中，全面和深入的了解工作流程。就是软硬件都要进一步加强，软的就是人际关系的熟悉，硬的就是业务知识的深入了解，这个是帮助你晋升的基础。
实际上很多同事，即便是职场老人，估计也是一直停留在第二阶段，因为只是顾着自己的一亩三分地，从来不去关注上司带来的信号，这样导致自己感动自己，然后又会和上司意见出现分歧。
第三阶段
弯道超车阶段
等到人际关系稳定，业务熟悉，这个时候已经学会了汇报工作，还有就是在这个时候就要自己掌控工作进度了。这个阶段汇报工作只是为了告诉领导你干活了，重点是通过汇报工作，了解你在所有的岗位工作中，更需要重点关注哪些部分。另外这个时候，你应该已经有了明确的工作目标了，如果说，你想晋升，你就要表现出你比其他同事优秀的地方，有担当的地方，通过汇报工作体现出来。
如果说只是想安安稳稳的躺平，那就简单的汇报，然后更多的去获取领导的支持和帮助。
如果说有跳槽的心思，就是这个工作是作为你的跳板的作用，那就借力上司，比如说，想要学会项目管理的经验，那就让上司给你提供更多的参与到项目工作的机会；比如说希望学会管理更多同事，比如说在我们公司，新人也可以做导师，他们可以带实习生开展工作，其实指导实习生帮助自己开展工作，也是一个很好的施展自己管理人员的练手的机会。
越是有目的的练习，越能擦亮这个技能的枪，越是不断地练习和复盘，职场上的事情就会越来越简单，越来越轻松。
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