在上一篇中，我分享了初级裂变：客户裂变，核心思维就是教你如何把客户的利益和你的绑定在一起，这样他们就会很愿意去主动做裂变分销，如果你还没看过，请点击下方链接立马阅读：
那么今天我除了给你分享社群裂变之外，还将分享中级裂变之：团队裂变。一旦你完全掌握了这套团队裂变方法，那么
1、你的团队成员将再也不会轻易离职；
2、你再也不用苦口婆心让他们做好老带新；
3、你永远不需要烦恼如何做新人培训问题！
看到这里你可能会疑惑：“楠哥，团队裂变有这么神奇吗？”
就是这么神奇，如果不信，请逐字逐句认真阅读，文末还给你准备了一个福利，务必要看到最后！
一、社群裂变
什么叫社群裂变？
就是通过付费社群/免费社群的方式，来帮助你进行裂变。
这种裂变方式其实很恐怖的，我所了解的一个付费社群，低价的近5000元，中等的10000元，再高价的20000元，还有10万元，他们的课程都是分等级的，学员从低价到高价一路报上去，这样就相当于把学员的终身价值绑定了。
更重要的是，他把这个分销也做的比较好，每一个层级只能分销小于等于自己层级的课程，比如10000元的就不能分享20000万元的课，但可以分销5000的和1万的课程，分销的提成也给足了，高达30%。
同时，如果你报名的是最高阶的10万元课程，分销提成就达到了40%甚至更高。同时如果你达到了合伙人的级别，那你底下的人赚的钱，也跟你有关，也就是不但你的分销提成更高，而且你还能拿到别人提成的一部分。这样的课程你自己学的出结果了，再分享给身边有需要的人，又能多赚一笔，所以裂变速度就很快，第一年做这套体系，年收入就达到了上千万。
但要记住，这里面核心的还是你的课程有效果，否则的话你裂变越快，死的越快。
过去几年微商一直在发展改变，我们发现早期那种微商模式都不行了，你看基本上在前几年早期那些微商不到半年都死了，为什么他们活不到半年或者一年会死？因为他们其实玩的是割韭菜的模式。
什么叫割韭菜模模式？他们就是把所有的货层层压压到代理手里了，代理也卖不出去，卖不出去这个项目就不能持续产生真正的终端消费，这个项目就死了，所以这是早期微商不健康的模式。
但是我后来我见了几家老板，他们一开始并不是专业做微商的，甚至不是做互联网的，只是他们碰巧共同学习了我上面提到的课程分销模式，就照搬复制了这个模式，反而越做越好，短短几年下来，这些公司年销售额都过10亿百亿的，他们公司也只有几十个人。
为什么他们越做越好，就是因为第一他们产品价格性价比超高，第二他们是以销售产品为驱动的一套模式，他们是以带动终端消费为核心，一套分销加裂变结合了的一套玩法，这套玩法，那如果能用起来，效果非常爆炸。
记住，我们裂变把思路整清晰之后，最好的方式不是自己创新，我们要模仿，千万不要拍脑袋去创新。
裂变模式最好的方式就是模仿，把成功者的模式套过来，只需要把价格等相关细节根据你的产品特征，行业特征略作修改，这就是最容易成功的方式，向成功者模仿，你的成功率最高的，特别是商业模式上。最忌讳你还没实践过就去搞创新，这样的创新一文不值。
我分享过一篇具体如何做付费社q的文章，挖掘机行业都能做到70%的复购率，里面写了非常详细的如何运营付费社q的步骤，但因为涉及敏感信息，所以没有发在知乎上，你可以私我，我发给你做参考。
接下来就到我们的重点了：
二、中级裂变：团队裂变
客户裂变只是我们裂变方法中的一种，如果你客户太多但团队跟不上，你的最终项目还是要死掉的，为什么？
不知道你有没有发现，绝大部分企业，他们死掉不是因为他们不赚钱，或者发展太慢，反而是发展太快了。
很多死掉的企业都是因为他的客户市场发展的太快，但团队和服务跟不上，收了很多人的钱，但服务没跟上，造成了大量的负面评价，然后就慢慢死掉了，这种传统企业非常多，所以你通过客户裂变，可以赚到钱，但想把这个项目做大做强，一定是靠团队。
团队裂变怎么裂变？如果你只是靠自己招人太难了，因为现在你会发现想要招到一个合适的，有自驱力的员工，非常难。
因此，团队不能靠传统玩法，团队要靠裂变才能做得更好，那么团队如何裂变？
今天就给大家分享一个非常爆炸的模式，叫师傅带徒弟模式。
这个模式怎么玩呢？
有一些行业，它是一个技术工种，但招人很难，而且培训也不容易，员工需求量又很大，怎么办？
比如，有一家施工单位，专门帮助企业装门，装一次门能收到一两万，除了成本费服务他们需要扣掉一部分，还能给施工人员每一扇门安装费用200元。
他们自己没工厂，门是他们谈的工厂供货，整体下来，一个月的营业额也能达到一两百万，利润能拿个大几十万，这个模式看起来很不错，也不缺客户，搞定几个工厂，把价格压一压利润还能更高。
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你看他既也不缺客户也不缺供货，随随便便就可以把业务扩大，对吧。
但是老板说他最大的问题就是没人，找不到合适的人，现在他们施工团队，只有20多个人，接不下更大的业务。
后来这个老板学了一招，就彻底解决了这个问题，他怎么做的呢？
这个老板让他的施工师傅，回到自己村子里去招人，就让施工师傅的家人帮他在村子里物色合适的人。
施工师傅只要招到了合适的人，那么这个人收入的15%，就永远归他的师傅。
那你看，一旦把规则这样设定了之后，一个师傅只要他招上20个徒弟，这些徒弟给他带来的收入就完全可以超过他自己干活的收入，那到后期，他只要保证这些徒弟不要离职就行，就可以源源不断的持续获得被动收入，而且这些徒弟他也会带的非常认真。
这就是师傅带徒弟模式
这种模式有一家著名的企业也在用，就是海底捞。
海底捞的店长培养模式，用的就是师傅带徒弟的模式。
比如海底捞一个店的营业额如果能达到100万的话，那么这个店长能拿到4000块钱奖金，这个不重要，但是如果是我培养了这个店长，并且这个店长当月营业额达到了100万的话，那我也是有收入提成的。
也就是说，如果我的徒弟当了店长，他的奖金跟我也有关系，甚至我的店长徒弟也培养了店长徒弟，跟我还有关系，当然这不是传销，法律规定超过三级才算传销，这个是合法的，因此，如果一个店长培养出来了10个店长，那这10个店当月销售额都达到了100万的话，那这个店长一个月收入就超过了10万，如果这10个徒弟店长再每人带出10个店长徒弟，这样他被动收入就更加恐怖了，当然二级分销的佣金比例会更低一些。
于是在这样的政策激励下，他培养店长就会非常的伤心，甚至比自己干活还上心。
这种师傅带徒弟的模式可以非常快速有效的解决团队裂变的问题，也能解决团队的教育培养问题，因为他招的人，他把这人培养好了，这人干好了，永远跟他收入有关系，真的非常爽。
更重要这个模式下，你的团队忠诚度会非常非常高，为什么？因为他们不敢离职，他一离职，他的被动收入就没了，而且他就算在职，他不敢懈怠，他一懈怠，他被辞掉，他这些被动收入也没了。
所以，这种模式下，这个团队的忠诚度会非常高，老员工不但喜欢介绍新人，也喜欢带新人，而新人在介绍新人这样的团队就是凝聚力非常强。
这是团队裂变，那到这里，我们其实也才只是讲到了利益分配，讲到了如何把蛋糕分配更合理，但在持续进行团队裂变的过程中，你会发现一个巨大的问题，那就是单一产品的客单价很难提上来，所以你的营收会有一个很明显的天花板，到一定程度之后就再也上不去了，那有没有什么方法能解决这个问题呢？
当然有，答案就是更高级的：模式裂变
你仔细看看那些做知识付费的，包括我前面分享的那个客单价能达到10万的，都不是在单纯的卖产品，而是在卖模式。
团队裂变可以让你赚钱，但只有模式裂变，才能让你赚大钱！
所以在下一篇内容中，我将为你分享高级裂变之：模式裂变。
敬请期待~
最后，福利来了
我把这9种实战化的裂变方式，做成了一个表格，你只要按照表格内容去实操，就能轻松掌握并实现裂变，并且，你还可以直接通过表格去统计，看看你到底适合哪种裂变方式，评估裂变效果。
如下图：
看到这里，你可能会说，“楠哥楠哥，这个表格图片我看不清啊，我怎么复制你的表格呢？”
因为上传问题，确实没有办法让你直接看到清晰版本，但这个问题很好办，我直接把我的表格源文件发给你就好，你也不用自己去制作。
想要上述表格源文件，只需要简单三步：
1、 关注 @楠小鱼，并帮忙点个赞（只收藏不点赞都是在耍流氓）；
2、 点击我的头像，并私信发送文字【9种裂变】，这是我们之间暗语；
3、 收到你的暗语之后，我将在6小时内，给你发送上述《9种实战裂变方式表格》源文件。
特别提醒1#：完成转发后，扫码添加我为好友，我将与你分享更多实战化裂变的逻辑，同时我将向你透露，在2022年接下来的几个月里，如何用更低的成本引流，赚到钱。
请注意查收我的私信！
最后，如果你对副业变现感兴趣，也希望打造属于自己的个人品牌，可以点击下方链接，查看以下内容：
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