我为什么要跟你合作？
梁圆外，哪能找到那些厉害的微商团队？
梁圆外，怎么跟这些微商团队合作？
梁圆外，能不能帮忙对接一些微商团队？
这几个问题，是我和一些想要转型做麦吉丽微商的老板们聊天的时候，听到最多的问题。
我能帮你找到很多，我也可以帮你介绍对接，但是如果对方现在做的好好的已经很赚钱了，为什么要跟你产生合作呢？
这个问题，如果你都没有想过，那么你还不具备和别人谈合作的资格！
品牌方和团队长
为什么有些微商品牌会突然崩盘？
为什么有些品牌会出现团队流失的现象？
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为何我的微商做不起来？
如果没有营销思维（策划布局），过硬的业务能力（谈单口才），扎实的文案功底（知识储备和文字驾驭能力），的确很难把微商做起来。微商这个行业都已经8.9年了，如果是什么准备都没有做好，0基础，那就不要拿自己的业 ...
微商营销,为何我的微商做不起来？
为什么某些品牌却能有效的“整合”到团队资源快速崛起？
麦吉丽微商品牌商，和微商团队长之间，本质上是一种合作伙伴的关系。可是这种合作关系，和传统时代的品牌和渠道之间的合作，又有一些本质的差别。
因为商业模式和传统的管道生意相比，发生了本质的变化。所以，如果你作为品牌方或供应链，不了解微商团队长们的诉求，你就无法和这些年轻的微商团队长之间建立一个持久的合作关系如果双方对于合作分工的方式，彼此的责任和义务，界限界定的不够明确，合作的过程中，一定会出现矛盾。
严重的情况就会导致品牌崩盘，团队代理流失，双方利益都会受到严重的损失！这样的事情在微商行业里比比皆是，无论对于品牌创始人，还是团队长来说，都会感到无比的遗憾！企业和品牌，对于自己的诉求，可以说的很明确，但是对于团队长们的诉求呢？如果你都不了解对方，又如何建立合作关系呢？
团队长的述求
微商团队长们的诉求到底有哪些呢？
她们更愿意跟什么样的品牌合作呢？
品牌老大和团队老大们如何做到长期合作共赢呢？
我们微商公社有一个王牌课程《团队复制总裁赢》，这个课程至今为止开设了13期，累计有1000多个优秀的微商团队长参与学习；
他们有带过几千人微商团队的，也有带过上万人微商团队的，我们渡象岛社群，也有很多操盘手和团队长，所以我和很多操盘手，团队长都很熟悉。这些微商团队长，她们其实也不是万能的超人。在行业发展的不同阶段，她们也都会有遇到短板、瓶颈，需要提升，并且她们需要亲朋好友的支持，需要得到合作伙伴们的有力支持！
如果你作为某一个品牌的创始人，希望找一些团队长，给她们供货，那么你们之间的合作，只是单项的“供货关系”。你无法给予她们更多的，能够让她们更好成长的价值！那么抱歉，你不是一个合格的合作伙伴，也不符合微商团队筛选品牌商合作伙伴的标准！
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怎么找成熟的微商团队合作？
1，如果有想了解的品牌，可以去百度/微博搜索品牌关键词，一般做了广告的，算是相对较大的微商团队2，找微商大佬的社群，混迹于这类社群的肯定是成熟的品牌/团队了3，有想了解的品牌可以私信我，我这边还是有些品牌 ...
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标签： 微商营销 如何找到微商团队合作共赢？
