微商并不是一个新话题，但是微商怎么运营却需要常话常新。
微商风行三四年，市场上有不少团队专门做微商培训，这些团队更多的是以基本的微商运营知识为主，特别是如何经营朋友圈等。
但如果是自己想做微商创始人，创建一个微商品牌，这样的高端微商怎么运营呢？
一：粉丝运营
运营粉丝的最终目的其实就是赚钱，但你如果仅仅单纯的抱着赚粉丝钱的想法去运营粉丝，那么你的一言一行在粉丝面前就会显得很利益化。运营粉丝的首先就需要取得粉丝，然后再把这些粉丝进行分类，用户、方针客户、潜在客户等等做好不同的标签!粉丝是根底，你只要拥有了粉丝，才能通过培育、引导，慢慢的把他们变成用户，变成客户。
二：产品运营
极致的产品是运营的中心!没有好产品的微商是很可悲的，也能够说是绝不会成功的!粉丝爱上的、用户体会的、客户买单的终究都是归结到产品上。产品就是用户价值。可是光有一款足够好的产品还不行，你还要懂得去运营你的产品。怎么把产品的长处、特色总结出来!怎么把产品的长处运用到你的推行中?怎么把产品的特性包装成便于传达的元素?尽管说真正好的产品，本身自带传达成效。可是如果你懂得在好产品的根底上再做包装，把长处更加突出，更加让人简略记住。那么在传达推行中就更简略让顾客记住，也更能抓住用户的心!
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三：团队运营
没有好的团队，再牛的商业模式都是浮云，再棒的产品也会因为缺少发现美的眼睛，而最终销声匿迹。所以懂得团队运营是微商必须要学会的!好的团队运营一定是分工明确，并且每个位置都是重要且平等的存在着，另外比别人做的更好就需要跳出框架，发散自己的思维，放大自己的格局，把粉丝、用户、目标客户都当做自己团队运营的一部分。
四：渠道运营
渠道主要分为线上和线下。线上比方传达渠道、出售渠道、客服渠道。线下比方体会渠道、活动渠道等等。很多人认为做微商，渠道就是微信，但实际上我们可以让不同的渠道特征为自己效劳!比如微博的传达性大于微信，那咱们就使用微博来创造产品的口碑，微信的关系强度大于微博，咱们就使用微信来做出售。你的眼光不能仅仅只是停留在自己的那个渠道!因为只有借助更多的渠道才干更有用的去打造企业的生态组合。
如果要总结的话，一个创业项目前期能否顺利做起来，无非是这3个因素：人，事，资源匹配度（包括时间资源）；但是对每一个部分，创业者必须要有足够深刻的认知，才能真正做好这件事情！否则，差之毫厘，谬以千里。
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