美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团大众点评、美团外卖等消费者熟知APP，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车 共享单车、酒店 、旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。
分析美团的盈利模式
（1） 成交提成：这是团购最基本的服务，但和国外的也不太相同。国外的团购网站一般是自己进货，然后把商品卖出去，从中赚差价。而美团只收取交易的佣金，主要是通过出售商品进行百分比的抽成，或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。
（2） 广告收入：由于团购网站是属于地方性的，广告精准性接近分类信息，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强，而且价格比分类信息广告要低的广告平台，大部分的商家还是很愿意去接受的。
（3） 加盟授权：很多团购网站想要使用商品直销的模式去提高产品的销售量还有盈利能力，就必须不停的扩大市场规模。比如一般团购网站都会在不同的城市建立分站，就是为了扩展市场，可是这样的话，就意味着必须要付出大量人力物力去维护。所以很多网站都会选择把这些不同城市的分站，通过加盟授权的方式外包给其他团队去做，获取加盟费。
美团优势劣势的分析:优势
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(1)品牌优势:根据团800的调查数据显示，美团网的品牌知名度与美誉度均列在所有团购网站的首位，足以说明美团网已经在品牌的建设上取得了非常可喜的成就，也说明大多数的网络团购用户认可了美团网，并且对其已经产生了信赖，团购活动中，美团网将是他们的首选。
(2)服务优势:美团网始终将消费者放在首位，商家第二，以能够为消费者提供可靠的，质量过硬的产品而逐步发展起来的。同时他们将诚信放在了能够左右企业生命的高度，可见他们对于服务这个模块是多么的重视。
(3)资金优势:一直高居行业榜首的营业收入使得美团网的实力越发的强大。同时美团网将于2012年下半年在纳斯达克上市。这将来不仅在融资方面得到便利，为美团网的远期战略计划提供资金保障。美团网总裁曾今形象的比喻说“向如今的团购市场，预赛已经结束，淘汰赛才刚刚开始”，毫无疑问，经过这两年多的时间，团购市场的竞争格局已经初步的形成，第一梯队对第二梯队的竞争优势已经十分明显了。而身在第一梯队的美团网在消费者满意度和品牌知名度上以及综合实力上占到了第的宝座上，所以将来他的发展前景十分光明。
美团优势劣势的分析:劣势
(1)人才储备不足;21世纪，人才是最核心的竞争力。美团网作为一家提供团购服务的互联网企，尤其在目前网络团购市场上产品同质化比较严重，团购的模式有很难差异化的情况下，及时更新商品广告，发掘潜力市场，为客户寻求更低折扣的服务以及让网络平台正常运行等，这一切都得需要人才方面的投入，目前在这方面美团网几乎是没有优势可言的。
(2)宣传比较单一:宣传是商品展示的主要窗口，特别是随着新媒体的盛行，手机终端的智能化以及网络带宽的扩张等，导致的移动互联网产业的爆发给了美团更多的宣传渠道，但是目前的美团还是以传统宣传渠道为主，对于目标用户的直接方法是邮件和短信;同时展开了地铁，公交，墙体广告的投放力度;在2011年还有在央视投放广告的计划。对于新型的宣传渠道利用率还不充分。
(3竞争优势很难持续保持:团购还是一个相对而言门槛较低的行业。故美团虽然看起来市场占有率较高，还是很难形成行业壁垒，消费者在团购商品的时候，很大一部分动机是冲着商品本身而不是团购网站去的，下面这个例子可以较为清晰的看出这个端倪。大部分用户都是输入商品或者城市名字查询团购网站，而不是直接查看团购网站。从上面的分析也能够看出，一家团购网站如果能够谈到一个很好的商品，那么知名度以及点击率立马就会上去辩证的，对于美团而言，这也是很难持续保持竞争优势的缺点。
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