如何更好的借助企业微信来为自己的生意赋能，做好用户运营，在这里想说三点：
第一，一定要了解清楚平台的运营规则，哪些可以做，哪些不可以做，游戏规则其实平台已经讲的非常清楚。
只是有些人不遵守平台规则，在与平台做对抗而已。
比如之前有很多小公司，开发各种微信的外挂软件，一键转发朋友圈，一键点赞，一键加好友等等，虽然赚到了钱，但最后的下场都比较不好，有的被腾讯告上法庭，被罚的倾家荡产，甚至坐牢。
这样的例子比比皆是。
第二，从自身的产品出发，因为借助企业微信，更多的是来做营销的，做客户服务的工作的。
不断的打磨自己的产品，不夸大宣传，不欺诈，真正的可以为客户提供价值，而不是仅仅为了自己的利益就乱宣传，所卖的产品满足不了客户的要求，当然就会遭到举报的啊。
正所谓“打铁还需自身硬”，这就很容易理解，为什么很多的平台，很喜欢对品牌方开放，很喜欢跟品牌方合作开展生意，因为有客户的信任，产品过硬，服务过硬，强强联合，你好，我好，大家好。
这个产品有品牌，是经过市场验证，得到客户好评的，更懂得对用户的精细化运营。
说白了，现在做生意，做的就是口碑和信任。
第三，永远把创造价值放在第一位，而不仅仅是赚钱，确实有时大家的心态很着急，很难有长期价值主义的耐心，都想快速赚钱，快速“收割”。
其实这个也很好理解，毕竟现在的市场竞争过于激烈，需要养活团队，如果连这个都做不到，怎么长期坚持啊。
所以都想要现在做了，立马就要有结果，不管是大公司，还是小公司。
其实也并不是说坚持长期价值主义，就不可以立马赚钱，可以设定三个月为一周期。
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比如现在做的事情，是为三个月后做客户成交而准备的，那么三个月之后做的事情，是为下一个三个月之后做客户成交而准备的。
而不是当下做的事情，就立马要成交，所以心态就不会那么着急，可以慢慢的，不急不躁的为客户提供源源不断的价值。
比如现在做的很多内容输出，看似很难比直接做营销成交快，但持续稳健啊。
如果现在做现在就要成交，难免就会用各种套路，就会走极端，引起客户和平台的不适应。
如果定位成交的时间久一点，慢慢影响，慢慢引导，做的是输出价值，提升品牌形象，和客户好感度上下功夫，就大功告成了。
一句话总结就是“占据用户心智的营销运营才是长久稳健之策”。
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