阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！

• 身处企业中的各级管理者，经常会迷失在业务细节中，看不清企业管理的全貌，抓不住企业管理的关键，做了大量的尝试和摸索，依然找不到管理提升的正确路径。
• 那么，有没有一个涵盖各行各业的企业管理模型，能帮助大家一览企业管理全局，抓住管理提升要害，推动企业稳步持续提升呢？
• 我们特邀请在企业管理领域有丰富实战经验和深入理论研究的牛东方老师，试图为大家揭开企业管理的面纱。
• 这也正是本篇的主题——全面管理提升的“136”模型。
• 我们将通过十张极度精简却又满载干货的图片，向大家展示管理的要义。
• 由于信息量较大，逻辑关系多，建议大家逐字研读，相信会有收获。

第一：老板的困局

源自多个方面。

老板的困局

第二：全面管理提升的“136”模型

“136”模型（1）

1、战略、战略明晰阶段技术难点分析

“136”模型——1点

战略明晰阶段技术难点

2、三域怎么做、如何做？

“136”模型——3域

3、六线落地及相关技术难点

相关影片资源迅雷下载推荐

企业销售怎样做才能拓展人脉？

　　杜月笙曾说过：“人生要吃好三碗面，一是体面，二是场面，三是情面。”其本质讲得就是人脉关系。人脉在商务圈中意味着钱脉，其价值难以估量。尤其是企业销售人员，离开了人脉关系，营销就是空谈，没有一个丰富的 ...

人脉经营,企业销售怎样做才能拓展人脉？

“136”模型——6线

目标、计划线技术难点

业务、资源线技术难点

管控、能力线技术难点

老板思维的3个要点

声明：素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理。

商业合作，请后台私信“合作”，获取联系方式！

欢迎关注【职场千里马文化】头条号，每天学点职场文化，助力升职加薪！

网友都在看：

致管理者：宁可手下无人可用，也要辞退这类消极员工！

执行力差，大多是管理无能：高层控方向、中层提效率、基层抓团队！

不管是做人还是做生意，都要学会这些，财气才会源源不断！经典！

金牌销售必懂39条“销售潜规则”，轻松拿下各种客户！（纯干货）

董明珠谈管理：没有人才，一切归零；管理人，就要得罪人！

大格局的人，必备5大思维、6大素养和10种能力！迟早能成大事！

非常完整的公司管理手册模板，管理者日常工作必备！（非常详细）

相关影片资源迅雷下载推荐

离职前需要注意哪些细节？HR不会告诉你的秘密：离职不吃亏攻略

俗话说“铁打的将军流水的兵”，公司有人离职，或者辞退一些员工都是再正常不过的事情，公司按照正常的流程办理自然是好，如果遇到没有良知的公司，我们应该怎么办呢？今天这篇文章我要从四个方面来教大家如何躲避离 ...

求职兼职,离职前需要注意哪些细节？HR不会告诉你的秘密：离职不吃亏攻略

标签： 企业管理 10张逻辑图 让你清楚什么是企业管理！思路非常清晰 收藏备用！