基于宏观趋势下洞察人性的微观体感，说人话就是痛点需求刚需场景美好产品复利增长构建最终的差异化定位及成立的变现。
以抖音的商业来说
为啥它只适合低客单价的普通阶层人群而中产精英阶层以上的人群不会去直播间消费呢。
抖音的人群分化逻辑就是如此、注定了只能卖低客单的产品，一切的商业都是以人性出发。
我自己就是一个从底层破圈实现阶层跨越的人非常清楚普通阶层的思维模式及阶段性的需求，既马斯洛人类需求理论的“生理需求”。吃、穿、住、行得不到解决焦虑对未来迷茫被恐惧撕扯思维奴化时常会陷入最浅显的“娱乐”。
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普通阶层需要的“温饱生存”那有哪些生意是可以做的？“众人挖金矿山下卖铲子”。以抖音知识付费举例子，各大知识付费博主贩卖逆天改命屌丝逆势的造富神话狠狠的吸了无数普通人的血。没有独立思考能力看不清事物的本质无法举一反三的倒推认知局限在了只要做抖音就可以发财致富的美好幻觉中。发财致富的心锚种下了美好的产品“抖音短视频训练营”就出来了。
那要实现复利增长后端产品架构该如何设计呢？基于温饱生存的基础再画个圈层的大饼。“社群线下沙龙会”各种大咖站台太牛了去舔去链接实现圈层跨越。心锚种得死死的，无法跳脱出来看，所谓的捷径就是利已经验。既社交的本质是价值，无法为他人带来价值的社交作用为零。
花一秒钟就看透事物本质的人，和花半辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。本来不想说这些引起焦虑和触犯他人利益，想以卖货逻辑来说的。em…（做抖音就是为了不做抖音）
大道至简的商业只可悟不可求〈毛选是非常值得细读的经典〉终极回到谁解决目标用户刚需场景能够服务大量人群问题谁的生意就能做大。过往都是靠技术解决这个，在教育场景的技术价值也是这句话。“万变不离其宗大道至简”只是道不可求，只能一步一步体感中悟。
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