作为新入门的运营人员，以下总结的内容有没有戳中你？
- 微信后台数据每天截图，汇总成分析报告，然而对你运营成果任何帮助。
- 想当然的觉得数据分析就是每天分析点赞量、评论数、点赞数。
- 每天的日更是按自己的意愿构思的内容，并没有依据数据作参考。
- 流量的转化和你自身的运营，没有证明关系。
对于运营人员：你怎么证明自身的价值？
刚才提到的那几点，没法说明你是个有价值的运营人员，更无法展现你的业务能力，因此老板看不到他发给你的钱和流量是否成正比，也完全看不到你对每篇更新的文章是否有据可依。
后果可想而知：
- 当你的文章阅读量蹭蹭的上涨，评论也多了起来，你的老板会象征性的表扬你一下，但还是决口不提你希望的升职加薪赢取白富美，走上人生巅峰。
- 某天你的领导突发奇想的追热点，跟自己写的领域差出好几个珠穆朗玛峰，怎么办，只能跟着老板的想法去写文。
- 老板不懂微信运营，他以为的运营就是你每周写了几篇文章，其余的工作他看不到，更无法理解你的价值。
- 每周每个月的运营成果没有一个具体的展现，也无法判断自己是否进步，自己的价值体现的更不明显，无法了解你的粉丝画像、粉丝喜爱度，更不知道你的文章吸引力多少新粉丝，转化了多少新粉丝。
因此，如果你拿着手里的分析数据，把这样一张汇总表甩给你的老板，你的价值就会体现出来：
你会结合数据和领导汇报：“以一个月为周期，公司给的预算为0，吸引新的粉丝至500名，并且这些粉丝都是潜在的消费者，已实现至少200个付费用户的转化，可以给公司带来至少2万（产品利润1000元为例）的收益。”
这时候，你的老板可能会对你刮目相看，觉得公司捡到了宝，毕竟业绩才是工作能力的最好体现，这时候你再顺势提涨工资，嘻嘻，懂了吧（偷笑~）。
Data Analysis Business Information Facts Chart
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运营问题重点：怎样做一份微信运营数据分析表？
微信的数据，最主要看转化，清楚你的转化目的。从一个新的用户阅读到你的这篇文章，就要开始从用户的角度考虑，让他进入这个转化漏斗。一定要多注意，在转化这个过程，要设置多个转化环节，你也可以这样理解是为了达到最终的转化目标而设置多个分目标，这个就是定义的转化漏斗。
我们来具体看下实时操作：
一、通过文章的内容质量来转化用户
最重要的一点就是，咱们的文章内容时刻都要围绕产品，不要为了追求阅读量而忽略了转化这个数据。比如你是做水果的全类目产品，就不要写一些和饰品相关的文章，你是做情感类的公众号就不要写一些房产相关的内容。你时刻都要为自己的用户着想，他们需要看到的是什么，你能给想转化的用户提供什么，让他们觉得读了你的文章是有用的，是可以引起共鸣的。
曾经有一个做箱包生意的微信运营人员咨询过我，为什么他们推的产品关注度并不高？
这里就需要查看后台的数据分析，看看人物画像，了解下你的用户群体的性别、年龄、收入、地区/兴趣等等，然后写相关的文章引导用户最终实现产品的转化。
二、在文章尾部刻意留下转化信息，可以留下群号
当然这个群你一定要在文章尾部说明一下，一定要有吸引点，诱发用户主动加群。举例，如果你是一个水果商，那么你就要说明一下这个群主要的交流范围是和特价水果相关；如果你是保险相关的业务，那么你要告诉你的潜在客户，这个群只讨论理财保险相关的内容。
用户加入你的群后，一定要做好用群管理工作。维护群交流内容，给你的用户提供他们想要的干货，注意，这部分人才是最容易转化的目标用户。
三、群里添加产品销售与目标用户建议密切联系
一定要注意！！！群营销切记不要强行推销，会让用户觉得很反感。
定期讲解产品相关的介绍，让用户觉得这个产品是你真的需要的，可以解决问题的这种想法。并且产品销售一定要及时解决用户的疑问，运营人员要及时整理相关反馈数据，也是为自己的内容找到新的切入点。
四、多重筛选后，付费用户的转化
我们运营的群里，会有很多可以转化的用户，一般在群里对产品感兴趣的用户，都会有产品销售单独建立了联系，通过销售的讲解和提供的咨询服务，实现最终的转化。这个环节，作为运营人员，需要分析的是对产品销售有帮助的数据，配合销售更好的最好营销。
五、对后续工作的优化
要注意！！不要做一锤子买卖！！
已经转化的付费用户一定要做好维护工作，并不是最终转化了就完成任务，毕竟复购还是很重要的。
这里还要说明一下，运营也是根据自己的调整不断地优化方案的，通过每一步的转化来做出合适的调整，包括着陆页的设计，销售文案的编排，产品功能的介绍，都是要不断优化的。
你可以先做好一个 微信运营规划表，来迈出数据运营的第一步！会从产品定位、内容规划、用户运营、吸粉策略、形象展示、基础功能等几个模块考量运营的基础。
驴驴已经做好了表格，可以直接编辑，快来 私信我，回复”规划表“即可获取表格！
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