点击题目下方 运营公举小磊磊关注，一个教新媒体运营的，一个揭秘互联网本质的，一个月更新10万字干货的93年自由撰稿人。
微信公开课大家都知道的嘛，是微信官方的活动，已经做了好多次了。
今天在北京又有一场，本来小公举以为又是老样子，请些人讲点东西，其实是打自己的广告啦。。。
结果，哎哟喂！今天竟然有一大波干货猛料放了出来！
1、微信官方解读了微信公众号诱导分享、抄袭等违规行为的具体处理流程，还透露了近期的方向。
2、百万粉丝级别，乐活类公众号“ 二更”联合创始人
3、数十万粉丝级，重度垂直类公众号“ 新农堂”创始人
免费分享了他们的商业模式和运营模式，不过你应该清楚好的东西不是免费讲出来的。
但是小公举三观多正啊。。。
我要做个大好人，帮他们把藏着掖着的免费讲给你听，独家解剖！
涉及到：诱导分享规则、场景营销、020、IP变现、商业模式、流量传播、社群运营、二次传播和闭环生态链等。。。
让小公举带你回顾一下今天的精华内容。。。
慎重提示：图片+文字较多，我试图讲的轻松点，这样你看的舒服点。
1
微信公众平台运营规则最新解读
这个OL妹纸呢，叫孙丰静，是微信公开课的讲师，貌似是微信团队的人。
颜值是今天大会上最高的了。。。
第一页PPT意思是说：
用户体验是第一位
接着要提供优质内容/服务
自身拥有创新能力
并且拥有持续造血能力
你的公众号才能在微信里面活下去。。。感觉是废话啊。。。
第二页PPT：重点来了！！！
微信官方将大家运营公众号时，经常触犯到的违规行为分成了三类！
乍一看，你可能觉得没啥，其实是按照类型和严重程度进行分级的。。。
从上到下看，类型是原创→营销→违法，情节是由轻到重。
我这么讲吧，它可能意味着——
如果你的公众号发生第一排行为，可能多次违规后才会被封号。
如果你的公众号发生第三排行为，可能一次就被封号了。
单单这样讲，可能属于推理。
但是再加上下面这张图片，违法违规、色情低俗处理数量最高。。。
可以这么理解——
微信官方对于抄袭类、诱导类等行为处罚是阶梯性的，可能是禁止群发几天，可能是封号。
而对于恶性行为，虽然也是阶梯性处罚，但是很有可能不留情面的，直接拉你进小黑屋。。。
当然了，这是小公举结合3年多的公众号运营经验，还有近期的规则，定下的结论。
小公举把这些建议给你，是帮你解决现在的危机。
同时希望你悬崖勒马，不要再有违规行为了！内容创业才是王道，下文会讲这个点。
后面有人提问——
为什么碰到一些诱导分享的文章，我举报后没有审核通过。
孙姑娘答：经过在线沟通/电话沟通/邮件沟通/线下沟通，判断这个诱导分享案例，官方进行再次判断。
这意思其实是： 这个文章是有问题的，但是微信团队的审核能力还有待提高。。。
另外还有两个大曝光——
1、诱导分享遭到处罚的经典案例是： 通过利益诱导，但没有真实/优质内容，而做的涨粉，会触碰到雷区。
小公举剖析：
如果站在微信本着用户体验至上的角度，通过利益诱导，但没有影响到所有粉丝，并且帮部分粉丝创造了价值，提供了真实的内容，而做的涨粉，违规风险就小很多了。
典型的案例：
互推送礼品，比如“送100涨迪士尼门票”，显然是假的，被举报后会遭受处罚。
但如果是送“100份电子资料”，它是真的，所有粉丝都领到了，就不一定会遭受处罚。
小公举的真实经历：以前我和其他帐号互推送电子读物，也就是需要关注才能领取。阅读量最高时达到2万，从来没有被判定为诱导关注。
2、原创与评论基本上是一起开通的，但是也有个例，有了原创，但无评论。
第三页PPT：如果你违规了，官方将这样处理。。。
发现——
微信用户举报或系统发起举报（通过大数据比对）
处理——
违法类是封禁，禁止群发，封禁帐号等等
后台通知你的号违规了，阶梯性处罚你的号
申诉——
由被举报人发起申诉，官方人工审核
第四页PPT：如果你发布了谣言，整治流程如下图
在过去的一年里——
一共有114家专业认证组织加入公众平台辟谣机构；
已辟谣的文章数量达到58万篇；
每天辟谣中间页的科普人数已超过100万；
微信公众平台处罚发布谣言的违规帐号多达7000个。
第五页PPT：扫码保护
官方说40%使用了扫码保护，有点不敢相信，反正小公举没用它。。。麻烦啊。。。
关于微信管理员登陆和发布之类的功能，孙姑娘透露出了最新的规则！
是今天公开课的一大亮点！
1、 问题：每次登陆需要扫码，一个公众号只有5个运营者，能否增加？
回答：任何人都能扫码登陆，但需要授权。
2、 问题：我是专门帮企业收费代运营公众号的，但身份信息只能成为5个公众号的运营者，怎么办？
回答：微信团队正在讨论策划中，后续可能增加临时管理员！
第六页PPT：公众号规则方面，未来不断优化
1、规则场景化——
你运营公众号时，触碰到规则，会直接对你进行规则指引（提示你这个行为是违规的）
2、引导为主——
引导性的东西，让你搞懂哪些行为是正确的，哪些行为是错误i的。
3、投诉渠道优化——
让用户知道手机投诉该如何分类，指引用户到哪里进行投诉，受害人和官方的沟通机制将更加简单和透明。
4、去中心的沟通——
沟通是解决矛盾的最佳手段，针对不同性质的违规进行不同程度的处理，如果偶尔触犯规则，也许不会一下子就直接重罚。
今天的重点来了！
拥有几百万粉丝的公众号“二更”CEO李明上台演讲啦！
2
数百万粉丝顶级大号“二更食堂”
商业模式+变现模式大曝光
一、讲商业模式之前，得先介绍他们：
“二更”是2014年创办，在2015年合并了另外一个自媒体大号“深夜食堂”，统称为“二更食堂”。
拥有二更视频、二更食堂、隐藏菜单、慢漫来、更城市系列业务品牌。
2016年3月18日，二更正式对外宣布完成A轮融资，融资金额超过5000万人民币。。。
如果这么讲，你还是觉得他们不够牛逼，我再描述下。。。
二更食堂在腾讯、优酷等视频门户及微信公众平台、新浪微博等移动客户端拥有上千万垂直粉丝，全网视频播放量超过7亿次。
二更拥有五个分公司，员工超过300人，分布在北京、上海、广州、深圳、杭州。
小公举剖析——
小公举的后台显示，粉丝数量排名前五的城市，就是这五所城市粉丝。
这意味着：中国新媒体行业最发达的地区就是这五所城市，所以创始人这样选址肯定经过调查的。
更令小公举吃惊的是，他们竟然只有6个人在运营微信公众号！
卧槽，简直吊炸天。。。
不过我很好奇，另外294个人在做啥。。。
其实是在做—— IP（知识产权）
二、"二更”IP化商业运作模式：
1、构建用户画像
CEO李明着重讲了，他们之所以公众号做到几百万粉丝，是因为—— 为公众号粉丝和目标用户构建用户画像
用户定位——大学生+职场人群。随即在其文章中孵化出两个人物食堂君和小堂妹，也就是有两个人格化的作者写原创文章，将二更塑造成具备两种人格化的自媒体。
人物设定——26岁左右北上广深的轻熟女。。。（小公举很好奇轻熟女是啥意思）
世界观——追求品质生活，接受过城市文化洗礼，拥有一定消费能力。
事实证明，评论区永远比正文好看，评论区大写的污。。。
2、扩大流量（涨粉）
通过讲原创故事的形式，汲取符合用户画像的精准粉丝。
拥有200个左右签约作者，每位作者均拥有数万个粉丝，在二更上推送后，在自己的渠道再进行二次曝光。
3、商业运作+IP变现+电商变现
李明同学的大概意思是—— 我们虽然看重用户数量，但是变现主要通过IP，电商正在摸索中。
小公举讲李明的观点分成三个维度叙述：
从高度上：基于微信大生态级发展趋势，所以做IP变现
从宽度上：
1、抬高商业壁垒，降低失败风险。将自己（乙方）提升为甲方，也就是本来是赚用户的钱、赚甲方的钱，现在他们成为甲方了，赚其他乙方的钱。
2、整合营销体系，整合视频产业，增加业务模块，串联产业链，增强商业壁垒。
从深度上：通过社群运营+线下运营+作者群体进行二次传播，增加流量，增强活跃度。
李明同学，你透露的那么多，就不怕投资人撤资吗。。。
可能你有点看不太懂这三个维度，小公举来剖析“二更食堂”目前可能在做的事：
一边生产原创文章，打造自己的IP（知识产权）。
一边在拍网剧，网剧由粉丝创作+内部人员打造，进行编剧，而且边拍边播（和美剧差不多形式），效果不好就修改或撤掉，效果好就赚钱。
这些IP还可能是：
电影进院线、图书出版、旅游项目、美食、城市人文纪录片等，然后在不同垂直平台上线赚广告费，赚版权费。
同时可以打造周边：例如——表情包
根据其公布的数据，二更食堂设计的原创表情包，一会儿时间下载量就70万了。
而原创表情包可以获得打赏，还能赚版权费。。。
（另外告诉你件事，顶级大号“冷笑话精选”、“环球旅行”等都在做表情包）
我总算是搞懂他们那294位员工在做啥了。。。
最后，李明同学的野心还挺大的，他提出了一些建议，希望微信团队能够做好大数据，就是打通自己的业务。
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虽然他没说这是什么意思，但小公举来帮他接着说：
他可能是希望，他们的公众号内容+IP，能够打通（发布）到腾讯的其他渠道。例如腾讯QQ、腾讯游戏、腾讯文学、腾讯娱乐、腾讯漫画等。
他们在做的领域，通通打通，进行全产业结合，即——制造巨型IP（一个IP=音乐+电影+电视剧+游戏+漫画+图书等）
这样，不管能不能变现，继续拿资本的钱是妥妥的事。
3
重度垂直类公众号“新农堂”运营模式大曝光
这个公众号粉丝没多少，估计5万左右，但是特别牛逼。。。
你看它的介绍就知道了，他们的粉丝全是农业CEO！！！
而且这是重度垂直领域，磊粉们应该有很多都是做重度垂直领域的，可以好好学习。
一：解读重度垂直类“新农堂”，农业CEO是啥？
根据创始人@钟文彬为公众号构建的用户画像，可以定义为—— 财经领域的农业经营主，农村致富带头人。。。
小公举理解为农业个体户CEO，这类人在农村进行创业，做的项目/产品/服务，大多和农业相关的。
你可能觉得不明觉历。。。
但是看看直播视频的评论区，就知道这个人都多牛逼了。。。
听完他的演讲，大家直接被他洗脑了，就差跑到现场为他摇旗呐喊。。。
小公举活生生的有回农村创业的想法。。。。
我们接着看。。。
二、重度垂直类“新农堂”如何发展？
钟文彬的意思是—— 基于大数据，渗透行业，通过情怀做内容，做有价值的公众号。
按照小公举之前提出的理念，他这种方式就是构建影共同式愿景，即—— 构建绿色的生态环境
具体做法接着看第三条。。。
三、解决领域痛点，通过公众号打通产业链，形成——闭环
痛点一：
将内容整合成优质文章，传递给粉丝，十万+重度垂直人群分享内容。
案例：
一般农业类的公众号都是发发科普性的文章神马的。
但你看人家知道玩互联网，一篇文章越有争议，越有观点，就越容易受到传播。
下面这篇争议文章，站在了受害者的角度叙事（具体内容我没看）
而受害者和现有粉丝都是同类人群，加上巨大的损失金额，直接斩获了45000阅读量。。
痛点二：
邀请经营者做分享，做线下服务，典型的线上线下连接。
案例：参加湖南卫视金牌节目“天天向上”、南都周刊的活动进行品牌曝光。
痛点三：
基于用户画像—— 农村农业带富者
按照上游、中游、下游，为公众号的粉丝+目标用户分层。
例如：农场、供应商、乡村超市、小区社区、菜场、餐饮酒店、度假基地等
接着创建社群，制作大数据，为客户服务、协同服务等。
连接不同用户阶层，产生合作，形成闭环，构建一个重度垂直生态系统。
而这些商业模式、商户合作、公众号运营、文章观点、都是基于同样的价值观—— 构建绿色的生态环境。
就拿小公举自身来举例，我是基于这样的价值观——
帮新媒体运营者提高运营能力，间接提高收入，为粉丝们创造实际价值，我才会获得回报。
所以：
我的业务模式，不管是写文章、讲课、咨询、社群、出书等，不管是自己做还是和别人合作，都围绕着上述价值观在做。
只有这样，才会将所有业务模式打通，形成一个小的生态链，打造—— KOL或IP
同理，你做自媒体、做新媒体运营，假设做5种业务。
有1个业务和自身定位不符，虽然能做用户量，能赚钱，但这样很难形成产业链。
我们继续讲新农堂。。。
由于创始人自带满满的情怀，讲到动情处，就差潸然泪下了。。。
所以一堆人在旁边评论： 我顶你！我支持你！
这特么才是场景营销啊！
还记得我之前讲的G点吗？
场景环境属于小公举提出的一种全新的运营理念，它属于G（激）点里的一个环节。
而G（激）点由：场景、环境、用户行为、情绪、兴趣、欲望、共鸣和目的等因素构成。
请戳《宝马H5火爆朋友圈的原因——构建场景环境，新媒体运营必学》
这就是—— 情绪型+目的型的共鸣。
看完这张图。。。
有一种来自远古洪荒的情怀感，只想为他点个ZAN。。。
最后有人问了应用号和公众号置顶功能的问题，虽然都是废话，但还是写出来吧。。。
1、应用号的最新进展是？
官方回答：应用号相关信息目前还在开发中。
2、有多少用户使用了置顶功能？能否让我去调查，自己运营的公众号有多少人置顶了？
官方回答：目前理论上讲，不会公布置顶公众号相关的数据，因为会对用户产生一定骚扰。
今天的干货就到这里啦！
最后小公举想说：
做微信公众号的出发点必须是——传递价值观、品牌观、非单纯涨粉，否则是死路一条。
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关于：运营公举小磊磊（gongjulei）
集运营+策划+推广+变现等本领于一身的93年运营
征战上海互联网教育界4年
3年新媒体运营
0预算打造过45万微信粉丝矩阵
微信渠道操盘过千万元营收的B2C项目
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