“李好抠”的跨界转型，明星主播带货2.0版本迭代

清晨的纽约第五大街，吃着可颂、喝着咖啡的奥黛丽·赫本，脸颊贴着橱窗，观望着蒂凡尼店中的一切……电影《蒂凡尼的早餐》中经典的一幕，也是消费时代的典型画像。

6月15日夜晚，苏宁易购连发两条公告，第一是因部分股票质押式回购交易触发协议相关条款约定，股东苏宁电器集团在6月11日被动减持了1000万股，且未来还可能减持3.84亿股；第二是公司创始人张近东所持有公司5.8%的股份被司法冻结。

消息一出，次日苏宁易购的股价毫无悬念地跌停了，其背后的投资者们也是一脸愕然。

回顾最近这几年，苏宁易购的朋友真是不少，前几年与阿里合作，今年则有深圳国资、江苏国资等大资金相继出手相助。但即使有他们帮助，苏宁易购依旧没有爬出债务泥潭，总负债1570亿，苏宁易购到底该怎么走？

连续7年亏损，苏宁易购渡“劫”

作为曾经的家电龙头，在错失了电商这个最重要的风口之后，苏宁易购开始了近十年的跨界并购之路。

据数据统计显示，虽然表面上苏宁易购的净利润仅在2020年出现过亏损，看似经营状况还算不错；但实际上，以反映实际经营状况的扣非净利润数据来看，自2014年以来，苏宁易购的扣非净利润全部为负，目前已经是连续7年经营亏损了。

不仅如此，近年来苏宁易购的扣非净利润亏损程度还在不断加大。

2014年时，苏宁易购的扣非净利润亏损还“仅”为12.53亿，但到了2020年，其扣非净利润亏损就达到了68.07亿之巨。

除了扣非净利润亏损之外，苏宁易购千疮百孔的基本面还体现在商誉和负债上。

根据数据显示，随着并购的不断增多，苏宁易购的商誉也是水涨船高。在2014年还未进行跨界并购之前，其商誉值仅为4.619亿；但到了2020年，其商誉值就增长到了63.85亿，是2014年的15倍。

负债方面，伴随着多次的转型尝试，苏宁易购的负债也是越来越高。

2014年，苏宁易购的负债总额为526.6亿，但到了2020年，其负债达到了1352亿，2021年一季度更是达到了1570亿，是2014年的3倍。

千万股权被强平？

6月15日的两个公告，将苏宁易购推上了风口浪尖，也让大众了解到了苏宁易购财务窟窿到底有多大。

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公告显示，苏宁易购大股东之一的苏宁电器在6月11日由于部分股票质押式回购交易触发协议相关条款的约定，被动减持1000万股，且在之后六个月内，苏宁电器还将减持不超过3.84亿股苏宁易购股票；除此以外，公司创始人张近东所持有公司5.8%的股份被司法冻结。

缺钱，是宁易购当下面临的最大问题。

然而这是最简单的问题也是最困难的，毕竟在此之前，已经有多位“大佬”出力相助。

首先是阿里巴巴。早在去年的12月10日，苏宁易购大股东之一的苏宁控股集团就已经将公司股权出质给淘宝，出质人张近东父子及南京润贤企业管理中心，总处股数为10万股，股本金额为10亿元。

然后是深圳国资委。在今年的3月初，苏宁易购发布公告，引入了新的白衣骑士——深国际和鲲鹏资本。苏宁易购实控人张近东，大股东苏宁控股、苏宁电器、西藏信托计划转让其所持合计公司23%的股份转让给深国际与鲲鹏资本，转让价格为6.92 元/股，合计142亿。

再后来是江苏省国资委与南京市国资委。

根据媒体报道，5月6日，江苏省国资委、南京市国资委与苏宁签署组建新零售发展基金的框架协议。该发展基金的总规模达到200亿元，将在保障投资风险的前提下，投资苏宁优质资产与优质业务。

不过，纵使有这么多“大佬”的帮助，苏宁易购还是陷入了千万股权被强平的局面。

苏宁易购，能否渡过“生死劫”？

毫无疑问，当前的苏宁易购已然处于生死的关头。

根据最新的数据显示，目前苏宁易购一年内到期的非流动负债为209亿，而其账上的货币资金仅为234.3亿，若加上每年应付的利息，苏宁易购现在很可能已经处于资不抵债的境况。

除此以外，股价的不断下挫，也让苏宁易购的融资压力越来越大。

今年以来，苏宁易购的股价持续下挫，目前才仅仅过了6个多月的时间，其股价就已经下挫了27%。而持续下挫的股价也让融资变得不确定，例如在今年3月和深圳国资洽谈的转让价格为6.92元/股，目前其股价已经跌到了5.59元。

综合而言，对于苏宁和张近东而言，解决债务问题是当务之急，部分债务问题解决之后，苏宁易购才能有渡过“生死劫”的基本条件。

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