京东首次披露投资策略,决胜下一局
2019年,我们发现京东在战略投资上动作频频,从4月到8月进行了7项重大战略投资。京东战略投资的背后究竟是基于什么考量?棋至中盘,京东未来要如何走好下一步棋,决胜下一局?
以下July-Brand就从APP运营角度出发,从几个方面来阐述运营人如何制定一份行之有效的APP运营推方案。
篇幅字数较长,建议花一点时间。
由于篇幅较长,首先一个简要大纲方便大家阅览:
一、竞品分析
二、产品定位
三、推广方案
四、推广预算
五、推广目标
一、竞品分析
APP竞品分析一般需要包括基本的市场分析、竞品确定、竞品分析这几个方面。
1、市场分析
一般来说,市场分析围绕市场结构以及竞品市场份额略微展开即可,找出差异化分析自身如何提升用户感知的方式就好。
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2、竞品选择
一般根据各大应用下载数据选择第一梯队的竞品做对比分析。
3、竞品分析
一般分析这块主要是为了了解竞品目标如何满足用户或者是说目前占据市场哪一部分份额,这个问题分析的越透彻,对于梳理自身定位越有帮助。
下面我们以在线旅游市场竞品分析为例:飞猪旅行(原阿里旅行)、携程为例进行对比分析说明,考虑图表比较占位,所以以文字进行阐述,大家在做方案时不要学我一定要用图表表达(以下为举例说明,数据均来源于网络,数据的可靠性有待考量)。
3.1 产品定位
飞猪旅行—中高端用户人群,产品定位“大而全,出门旅游不用愁”
携程—对价格比较敏感的用户,产品定位“便捷、高性价比”
3.2 产品结构
飞猪旅行、携程APP应用都是以面的形式呈现,综合分析如下:
- 在整体架构上,两者几乎没有差距。相比携程,飞猪旅行首页界面稍显杂乱;
- 除了社区功能之外,其他的核心功能在操作的便捷上基本相同;
……
3.3 产品功能
- 携程提供的服务比飞猪旅行更全面,飞猪旅行侧重于周边游度假和社区服务;
- 两者均支持手动输入搜索,飞猪旅行支持扫
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