王健林以前瞻性思维,赋予万达无限发展可能

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前瞻性思维是一种立足于现在,放眼于未来,从全局出发分析现状推测未知,并根据预测结果而事先系统筹划做出具体部署和安排的一种思想。在现代的信息社会,极具前瞻性思维的这些人更容易胜出,其具有超强感知能力,能笼络人心,具有创新思维。其中,不可否认,万达集团董事长王健林就是这样一位优秀的企业领导者。


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在生活中,遇到挫折就放弃,那你就别怪世道太现实,因为你没有一颗持之以恒、坚持不懈的心,因为你不知道今天的勤奋、拼搏、坚持都是你未来成功的基石。通往成功的道路上,万达集团当家人王健林做到了,他有勇有谋、果敢坚毅、说到做到,正是因为其这样的品格,万达集团才拥有了今日的成就。


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有勇有谋的王健林早在2015年就开始布局轻资产战略,从此万达只输出品牌,负责设计、建设与运营,从此,万达开始轻装上阵踏上了一条发展高速路。

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接下来,王健林用万达广场这块金字招牌给企业带来了转机,放眼中国乃至全球,商业史够做到品牌管理输出如此优秀的企业屈指可数,就算是有也需要很多年的运作,而万达只用了30年。


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其实,不管是是2017年的世纪大交易,还是随后万达集团旗下各业务板块全面开始的寻求品牌管理输出,这一切都在领导者王健林的掌控之中。

王健林高瞻远瞩,运筹帷幄,早就已经察觉出了高利润的时代已经过去,只有顺应时代实施轻资产才会有更好的发展。另外,从行业来说,当时的品牌已经十分成熟,全面输入管理时机恰当,也是大势所趋,从做增量到激活存量也符合国家要求,因此在他的领导下万达毅然决然的选择了轻资产。


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伴随着轻资产战略的实施,万达集团还将轻资产战略从广场扩展到酒店、文旅、体育等旗下各个产业,并且成绩斐然!

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