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总裁班,海大总裁班的“秘密”
对这些清华总裁班的学员来说,此番失败的经历,权当是交了一笔学费了。
图文无关。
文 | 舒圣祥
这两天,一则报道引发广泛关注:清华大学总裁班34名学员众筹开了一家主题餐厅,却因经营不善申请破产。该公司于2014年12月成立,是一家经微信群成员众筹设立的非上市股份有限公司。34名股东均认缴出资20万元,持股比例均为2.94%。
一边是收费不菲的清华大学总裁班,另一边是总裁班学员开的餐厅申请破产,因为颇具戏剧性,引发一片调侃:都是生意场上的精英,却败在了餐厅生意上,这就像鲁班败在了“弄斧”上了一样。
据了解,这家注册资本680万元的公司,如今账上资金仅剩五千余元,债务却还有三百多万,一百多名当初热情支持的客户,他们充进卡里的钱也还没退。这么看,这笔生意确实“黄”得很尴尬。
要是一般普通人,这么血本无归地开餐厅,里外一千万就这么烧没了,代价可能无法承受。只不过,对这34名总裁班的学员来说,每人20万元的初始投资算不上巨资。做生意总有成败,就当是交的另外一笔学费了。
作为围观者,调侃归调侃,人家敢于尝试没啥不妥,也有能力承受失败。商场从来就是很残酷的,这些总裁班的学员可能过去的简历很光鲜,却并不代表他们在新的领域也一定能成功。不过,这次失败的尝试,倒是一只可供解剖的麻雀。
这家餐厅自2015年开业经营以来,一直处于亏损状态,期间虽多次调整经营模式,但仍未能扭亏为盈,直至向法院申请破产。为何会这样?尽管其原因仍待细究,但糟糕的股本结构可能是个重要原因。
网友留言截图。
34个精英合伙开餐厅,每人出资20万,每人持股2.94%,似乎显得很平等,但对一家公司来说,大概没有比这更糟糕的股本结构了。这样的股本结构,意味着并没有一个足以说了算的股东,也意味着没有一个真正全身心为餐厅负责的股东。
运营一家餐厅,并不是砸钱开起来就可以,后期经营才是真正的脏活累活。大家认缴金额都一样,一人一个主意,就是34个主意,该听谁的?难怪该餐厅会多次调整经营模式。34人负责,其实就相当于无人负责。大家都有自己的工作,开餐厅仅相当于业余玩票,挣再多钱也只能拿2.94%,谁会为了别人挣更多钱,一心一意扑在餐厅上,为之操碎了心呢?
三个和尚尚且没水吃,何况是34个和尚。不管是业界精英,还是普罗大众,都拥有一样的人性,符合商业规律的契约,要远比学员情谊更可靠。对于这些清华总裁班的学员来说,此番失败的经历,也是很有意义的一堂实践课,交的是一笔有价值的学费。
糟糕的股本结构,是开公司的大忌。普通人跟人合伙开公司,还是尽量别缴这样的“学费”为宜。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失败留下的最大启示。
□舒圣祥(媒体人)
编辑:博阳 校对:王心
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标签: 总裁班 清华总裁班众筹开餐厅破产 交的是另一种“学费”|新京报快评
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