本次课程主讲教授为著名心理学家和战略管理专家，中国社会心理学副会长，中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院战略部研究员，中国孙子兵法应用研修中心首席顾问刘红松教授。
他长期从事心理学、战略学、经济学、管理学、战略管理、孙子兵法研究。20年来，注重跨学科和跨界研究，把军事战略学、军队管理学、军队政治工作学、孙子兵法和心理学知识运用到社会、政府、经济、企业管理等各个领域，创建了独特的教学内容体系，并且在战略管理和心理学领域有很深的造诣。
本次课程重点讲解当前新时代中国企业的发展战略，为同学们阐明了企业战略管理的精髓。三天的课程侧重点各有不同。第一天，刘红松教授主要从国家战略层面进行分析。从国际战略环境的变化以及中国战略环境的变化两个角度来分析当今企业所处的环境。
刘红松教授指出未来十年是企业投资的最佳窗口期，面对新时代战略环境的变化，人口红利转人才红利，企业转型成为必经之路。如何实现中小企业的战略突围，刘红松教授为大家详细分析了未来中国的战略布局，包括“一带一路”战略、“粤港澳大湾区”以及“海南自由贸易港”，并指出这些战略对于重塑新的世界经济版图具有重大意义。
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第二天，刘红松教授着重讲解了企业的战略设计与方向把控。战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
企业战略是对企业长期性、全局性、关键性问题的总体构思。比战略更高层的是一个企业家永远不懈的追求，在追求中表现出来的坚韧不拔、百折不挠、英勇顽强、永不言败的企业家精神，它是企业发展的源动力。
第三天，刘红松教授从企业的竞争战略、职能战略与文化战略的角度分析了新时代中国企业应该如何制定战略规划。定位是战略问题，销售是战术问题。品牌战略与创新驱动战略绩效管理是企业把战略从天上带到地上的一座桥梁、一座通道。讲到企业文化的构建要遵循三个维度：一是以儒家文化为根基；二是以当代中国主流文化为主体；三是以现实思想和心态为出发点。
刘红松老师的课程，重在提升战略全局意识，建立系统化战略思想，注重企业的战略设计及战略运作。他的课程之所以受到广大学员的认可和欢迎，不仅在于课程内容质量高，还在于他的人格魅力。国家战略、民间智慧了然于胸。才华横溢，学识渊博，自内而外散发出迷人的儒雅书卷之气。
在课堂上，刘红松老师不仅教同学们学战略，课程中更是透出对人的关怀、对人生的思考，他强调“立人先立己，做企业就是要做好自己带好队伍，企业家要多学习，学眼光、学胸襟、学情怀、学人格魅力，让自己眼光高一点，思想更深邃一点……”。刘教授的博学，睿智与幽默赢得同学们的阵阵掌声。课间，同学们纷纷向刘教授表达钦佩与感谢，表示刘教授把自己的视野打开了，让自己的思维更开阔了。
通过三天的学习，同学们对中国目前的经济形势和《战略管理》这门课程有了更为全面的了解，大家对于企业战略管理，以及如何建立系统化的战略思想，提升企业战略全局意识有了清晰的思路。【赣州市江西财经大学EMBA同学联谊会】
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