管理者应该具备的基本知识

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管理者应该具备的基本知识


从岗位应知来讲,作为一个合格的管理者,应该具备的知识应该包括经营知识与管理知识。不懂经营,管理就失去方向,失去目的,失去目标;不具备管理知识与技能,就无法将经营目标落地实施。所以有人数经营是做正确的事,管理是正确的做事。

关于经营知识。提起经营知识,大家往往将之神话、复杂化,认为经营只存在老板、董事长的脑袋里,其实是不正确的。经营其实没有那么复杂,经营可以用一个公式来表达:

利润=收入-成本-费用-浪费-税金


简单来说,将收入做大,管控好成本、费用,消除浪费,利用政策进行合法合理的降低税负,就是经营。从而可以发现,利润是经营的成果,而不是目标或目的,经营的目标或目的是收入、成本、费用、浪费。

从财务角度,能够看懂3张报表,懂得数字背后的逻辑即可,至于各项财务比率,是财务专业人员的职责。如下图

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明白并理解公司存在的8大浪费,并有解决之道。

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同时,为应对好竞争,还要理解行业知识,如行业生态知识与生存知识,能够用PEST模型与波特五力模型进行宏观与微观的行业分析,见下图:

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关于管理,经笔者总结,其实就是4个字:定、培、供、考,如果一个管理者超越这4个字就是做了多余的管理,是用自己和下属的勤奋来掩盖自己的管理无知与无能。见下图。

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