尊重下属就是尊重自己
核心要素:管理者尊重员工,其实就是在尊重自己。
管理者与员工有级别之分,没有贵贱之分,管理者绝对不可以说出伤害员工自尊的话。与员工谈话,语气十分重要,同一个意思,同一个出发点,表达得过于激烈,就会伤害到对方的自尊。
尊重员工,就要顾忌他们的自尊心,给他们“留有余地”,一边赞扬对方的长处,一边提出具体的建议,给自己和对方都留有余地,从而达到相互尊重的目的。
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尊重员工,不要轻易触及员工的弱点,个人弱点一旦被触及,便会产生逆反心理。管理者可以在维护员工自尊的前提下,帮助他提高自己。
管理启示:要想赢得尊重,首先要付出尊重。尊重下属也是管理者应具备的最基本的修养。
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