由于行业优势明显，每年都会有大量的“新人”进军新媒体行业。
虽说以目前的形势来看，新媒体从业者在未来一段时间还会有很大的长大空间，但随着新媒体对于公司的重要性也越来越高，新媒体行业的从业难度也势必会越来越高。这意味对行业从业者的要求也相对应的提高了。
这要求我们的运营更系统、更精细化。今天，叔就来给大家讲讲几种常见的运营思维模式。
一、流程化思维
流程化思维是最为常见的思维模式。这样的思维模式更像一副树形图，从问题的主干出发，逐渐延伸至枝叶。这要求我们找到问题的关键所在，逐一攻破，同时也不可忽视问题的枝叶部分。
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什么是互联网运营思维？
运营思维这是一个非常有趣的话题，非常玄，非常虚。对于运营人员来说，有一些思考方式或者说思维模式是很有意思的：1）发散性思维：从一个点出发，进行思维的扩展，最终产生出多个方案，而不是唯一方案。举个例子， ...
运营课程,什么是互联网运营思维？
在实际工作中，运用流程化思维模式有利于我们梳理思路，把握主次。比如，我们立足于某位用户在产品上的完整使用流程，以流程化思维来分析流程中的主次部分，从而来判断我们应该重点把握哪些环节，便于在实际工作中合理分配资源。
二、数据化思维
所谓数据化思维，就是要建立自己的数据运营体系。如何判断数据与数据之间的关系，如何分析数据，这都是我们要重点把控的。
在这之中，数据是衡量我们运营效果好坏的依据。有了这样的衡量标准，可以大大降低我们的运营难度，还可以帮助我们依据结果进行决策。
比如公众号图文的阅读量来源于不同渠道阅读相加的总和，分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找到贡献最大的渠道，找到现阶段转化不足的渠道。比如是公众号直接对话还是朋友圈阅读，是历史消息阅读还是从其他途径发现。我们可以依据此保留自己的优势，填补自己的弱势。
同时很多运营者会发现，数据与数据之间往往存在着很多有趣的关联。找到其中关联形成的原因和效果，或许对运营工作有意想不到的帮助。
三、对比化思维
不管是团队运营还是个人运营，我们都不是全知全能的上帝，出现纰漏是难免的。甚至在我们接触新工作时，我们偶尔还会有不知如何下手的情况。
这时切记急病乱投医，我们大可不必急于制定方案，而是多看看同行通常是怎么做的。对比自己运营的产品，结合用户本身的需求，我们很容易就能看到差异所在。这样的方法不仅保证了效率，也规避了很多在盲定方案时可能遇到的问题，让运营流程更加清晰和顺畅。
我们可以借鉴别人优秀的创意用到自己的工作中，去学习其他优秀的案例是事半功倍的秘诀。
除此以外，在我们的运营工作中，我们也要学会有计划性地开展工作，避免无的放矢。在一个阶段的工作结束后，我们更应该积极归纳总结，将自己的一些工作整理成经验，方便今后运营工作的开展，提升工作效率。
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用一场线上活动，看产品和运营的思维差异
一直以来，大家都会认为产品和运营是一家，因为两者日常接触频繁，且最终目标是十分接近的。但实际上，产品和运营之间仍旧有着有着各种各样的不同之处，甚至会出现“撕逼”情况，一方面是因为两者工作内容确实有所不 ...
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