用运营思维打造优秀的团队

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「运营解析」互联网运营需要哪些思维，你具备吗？

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听了猫叔的牛人进化课，对我感触最深的就是如何用运营的思维打造一支优秀的团队。

一、统一思想

猫叔说要有共同的行动纲领，其实就是毛主席说的统一思想。统一思想对团队来说真的非常重要。公司的定位是什么？公司的发展方向是什么？公司的发展策略是什么？公司为什么要这么干？每一个人都要有对此有一个深刻的认识，并且每天不断的强化。

二、实践是最好的团建

团队最好的学习方式就是一起打仗，市场是检验真理的唯一标准。市场瞬息万变，市场残酷无情，公司所有的问题都会被无情的暴露出来。我们公司最近成立了战略指挥部，完全按照打仗的这个模式，每一个项目的攻坚，都会有战略指挥部协调统一推进，调动各部门的资源协同作战。特别是在公司下半年大发展的时刻，集中力量，提升效率，加速起飞。

三、树立标杆

树立标杆榜样是为新来新入职的员工打造一个模板，一个可以够得着摸得着的一个榜样。比如这个月我们的销售树立了一个榜样，年仅23岁的小伙月入10万，入职不到半年。不仅在公司官网公示，而且在公司内部海报展示。这给其他的销售和新来的员工树立了一个楷模，只要努力，月入10万不是梦。

四、模仿借鉴，推陈出新

优秀的团队总是能自我更新，自我迭代，自我升级的，需要借鉴市场上优秀的案例，优秀的经验，优秀的方法，然后结合公司内部的实际情况，找到适合自己公司的方法。比如我们中国在改革开放之后不断摸索，创造了有中国特色社会主义的新中国。拼多多在京东和天猫之外利用拼团的模式，开创了一个新的电商模式。

运营很贵，运营思维更贵，懂运营团队非常贵。

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