管理是一个大话题,每个人都有自己的看法和方法论,放在一定的环境下都适用。我说一下我对管理的理解。
首先,我对管理的核心思想体现在3个方面:1、公平 2、执行力 3、高质量
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企业管理,企业管理——劳动关系管理员工沟通管理(完整版)
所谓的公平就是对人、对事公平,不区分亲疏远近,干好就奖励、干差就惩罚。治理企业如同治理军队,不同之处是企业讲绩效、讲KPI,相同之处是都是以结果为最终依据,让每一个人都感觉这个团队是公正、公平的,有付出就有回报。
执行力就是决策时可以集体讨论,集体决策,个别时候由一把手拍板,但决策一旦下达,就得第一时间制定工作执行计划、工作安排、保障措施等等,严格按照计划时间完成,如同军队打仗,克服一切困难按照计划完成任务。
高质量就是在每项工作形成结果后,需要寻找初心、结合现有外部各要素,把工作结果进行多次修改和完善,直到无法再完善为止。很多人都认为:先解决有没有的问题,再解决好不好的问题,我认为这句话说的前提是统筹设计规划后才能这样,如果这件事已经统筹设计好了,那可以先解决有没有,否则会走弯路,得不偿失。
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