企业战略规划一：认识战略
作者：陈文育
说到企业战略，多数企业员工感觉属于高大上之流、与他们无关，许多老板（企业家）也是雾里看花、一头雾水。
事实上，所谓“人无远虑、必有近忧”，我们每个人都离不开战略；而商场如战场，所谓“庙算筹策、多算胜少算、多计胜少计”。因此，于私于公，战略都不可或缺！
那么，现代企业经营管理中谈到的战略又是什么呢？目前，论说企业战略的书籍和讲授战略的课程让我们眼花缭乱，谈到的战略逻辑繁杂、工具众多，也让我们望而生畏。事实上，只要回到商业的原生态，反而能看的简单、想的明白。
从一家企业的生长看，它从小作坊开始，从生产一种产品、服务一小撮客户起步，到不断开发出系列的产品，再到涉足相关的产品品类，直至发展出相关的事业、乃至迈入不相关的产业。
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比如一家做拖鞋的夫妻店，随着生意的兴盛，又去做皮鞋，不单做男鞋、还做女鞋，后面又去做衣服，不单做运动衣、还去做风衣，再后来事业做大，还可能去涉足包包、乃至化妆品等时尚领域。
从中我们看到，任何人与事都是在发展的，因为我们留不住时间嘛！
在时间的进程中我们的事业如何在空间中发展，就是战略。
改革开放初期，我们国家引进外资和国外先进技术，用时间换空间，就是国家的战略。
目前，转型升级，又需要新的战略，就有了“一带一路”、”大众创新、万众创业“等新时代战略提法。
战略，就是用未来思考今天。
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