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不过，厚黑学认为，经营人脉时，给人好处是有不少学问的，别以为这是一件容易的事情，给得不合适、不恰当，对方不仅不会领情，还可能会怨恨你，结果是白白损失了“好处”，又费力不讨好、里外不是人，实在是太划不来了。
从厚黑学的角度讲，经营人脉，真正厉害的人，给人好处时会遵循以下“三不”原则，否则会费力不讨好、里外不是人，错不了。
一、“不”轻给
经营人脉，在给人好处时要拿稳了，牢牢占据主动权，不能轻易就给了对方，最好是要能让对方为这“好处”吃一些苦头、花一些心思，让他知道好处的得之不易，这样他才懂得珍惜，才会对你产生感念之情，才更有可能成为你的人脉资源。
相反，假如你自以为给别人“好处”只是一件小事，或者认为“好处”对自己而言不算什么，因此随随便便就给了别人，甚至不经意间有种施舍的态度，那么，对方往往就不会珍惜和感激，还可能会嫌少、嫌不够好，嫌你看不起他，很有可能因此产生怨恨情绪，“升米恩，斗米仇”的故事，在生活中并不少见。
当然，厚黑学所讲的“不轻给”，不等于不给或者非要“折磨”人家之后再给，这样，也有可能招怨。“不轻给”主要是指，一旦决定给对方好处了，你就要让他明白，你是真心实意的，要让对方真正领情，如此一来，对方接受了你的好处，多少就会有压力，容易对你产生长久的感激之情，而不是把你当成“呆子”“傻子”或者“冤大头”。
二、“不”滥给
“不”滥给，顾名思义就是给人好处不能泛滥，要把握好度，该给多少就给多少，要遵循准则，要根据实际情况，否则，就会出现和“轻给”一样的后果，容易导致费力不讨好、里外不是人。另外，滥给好处还有一个坏处，那就是会伤害对方的主观努力，让对方产生较强的依赖心理，反而是会害了对方，从助人的角度而言，也是错误的。
三、“不”吝给
经营人脉，在给人好处时，该大方时就不能吝啬，要能舍得给，宁可给多了，也不要给少了。这种情形具体包括：人家有恩于你时，要滴水之恩，涌泉相报；奖赏有功的属下或者要重用某人时，要懂得多给以收买人心，而不是冷了大家的心；遇到危机情况，情势所迫时，要能大舍、大给以保全自己。厚黑学认为，像这些情况，假如你给得少，或者给得不干脆，那么就起不到好的效果，很多时候，甚至还会招怨！
古时候，有许多帝王就因为不“吝给”将领好处，为自己赢得了天下！比如，楚汉争雄时，汉王刘邦有次遭遇围困，于是写信让手下大将韩信前来营救，不料，韩信却回信要求刘邦封他为“假王”，以方便调兵遣将，刘邦受到这样的“要胁”，非常的不高兴，正要发作，一旁张良偷偷踩他一脚，刘邦立刻明白过来，说：“男子汉大丈夫，要做就做真王，做什么假王？”然后，立刻封韩信为王，派人驰送印信！刘邦的“给”，就给得很大方、很漂亮！相反，项羽之败，有一个原因就在于“吝给”。
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标签： 人脉经营 厚黑学：经营人脉 真正厉害的人 给人好处时会遵循“三不”原则
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