如果把企业当做一滴水，那么整个汪洋就是企业要面对的市场，滔滔不绝。

市场百花齐放，各个行业竞争日益激烈，你拼品质我拼价格，你搞促销我搞服务，为了占据客户的心智，企业无所不用其极，在这场持久的拉锯战中，企业放下了面子，做起了俗人。

在这个饱和经济时代，人不够用了。一边是老龄化提前到来，一边是出生率连续降低，头部企业的发展也受到了人群的限制，以抖音和快手为例，人群就这么多，不去快手就去抖音。市场在哪里人群就在哪里，要想进一步地扩张业务实属有难度。头部企业都活的如此困难，更不用提中小企业的处境了，逆境中求生存的更加困难。

企业战略定位是什么

增加企业的融合力

企业要想在逆境中生存，首先要融合能力，就如水一样，不管放在什么样的容器里都能适应。当下市场环境虽然说不太景气，但是机会总会有的。疫情波及了大部分行业，但是生物实验室起来了，口罩厂赚钱了。在多变的市场环境下，企业要找准企业定位，重新审视市场，重新审视企业。

机遇与风险并存，既然某一条路走不通，那就及时转变方向，开辟新的赛道。企业当前最重要的目标就是生存，经过市场洗礼的企业才能获得生存的资格，否则只能被淘汰。市场的机遇有很多，以95后为主90后为辅，70后兜底。在这些人身上找些商机应该不太难，有人做起了代老年人排队，有人做起了男团家政，有人做起了社区管理配送员。

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企业战略定位如何做

增加企业的扩张力

现在的企业适合小项目各路开花，而不适合运作周期比较长，效益回收比较慢的项目。更适合以点破面，细分化市场的到来搅乱了企业的发展。不管多大的企业都能在市场环境中获得商机，获得生存。这是一片欣欣向荣的状态，但是随着一场疫情的到来，很多企业都受到波及，大家各自忙着逃命。纵观下半年市场呈现稳中较好的势头在发展。

这也给很多加持下来的企业增加了更多的信心，唯一不太方便的就是企业咨询行业。因为各地管控政策不尽相同，而且一些地方还出现了新病情。不过企业咨询企业也在努力全国奔跑，为了生存不得不去！

机遇与风险并存，任何时代都是如此，特殊的市场环境下，生存才是企业的头等大事。

企业战略定位重要吗

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