你好，我是宋品牌，闪电操盘运营创始人，专注于微品牌牌起盘运营全案服务，5年资深微商企业品牌操盘手，出版《微商操盘运营手册》书籍。
微品牌牌如何快速起盘？微品牌牌如何运营？传统企业转型微商如何快速起盘？传统企业转型微商如何快速回款？传统企业转型微商如何招商动销裂变？......今天给你分享的是微商品牌起盘运营方案？
站在微商的角度来讲微商新代理培养方案主要是靠运营团队来支撑，所以打造一支微商品牌运营团队非常关键，缺少这支运营团队，品牌代理就好像孤魂野鬼，脱缰之马，最终代理流失，品牌提前崩盘出局，接下来宋品牌给你分享微商品牌运营团队的打造流程步骤，运营团队打造好了才有利于代理的培训和孵化。
一个简单的微商起盘运营运营团队，包括:操盘手、文案、美编、推广、交易、财务这几个岗位，操盘手清晰掌握了顶层布局、人才招聘标准、整体运营思路等全球性工作。
一个全面的微信业务运营团队需要运营商建立一个成熟的运营体系，团队需要高效的分工，每一个细节都细化操作。
第一，一个品牌微商操盘手
建立整个项目体系，规划并组建团队，对整个团队拥有绝对的管理权，能够把握微信业务不断变化的发展节奏，快速做出决策，及时调整策略以适应市场需求。
第二，收款部门
推广部门:全媒体广告引流，让更多的人看到你的商业推广文案;
熟料:将排风机转化为排风机，熟料作为一种介质;
孵化部:与代理商打交道，培养销售精英或大团队领导，挖掘代理商终身价值。
第三，服务部门
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文案部:撰写产品卖点、品牌故事、活动策划营销文案、朋友圈文案等
设计部:设计了大量的图片，微信业务设计首先要求画图速度要快;
客服部:售后服务、投诉处理、咨询解决等。
第四，物流部门
财务部:每个公司的重要部门，跟踪公司的资金运作，保证公司资金的正常运作;
价格管控部:使用微信商务货物跟踪系统解决代理误报问题;
物流部:发货，订单跟踪等，负责所有的物流问题。
第五，其他部门
活动部门:年度潜在活动策划，如新品上市策划、pin节点策划、节日营销策划等。
培训部:代理帮助培训，选择讲师，掌握培训内容，设计培训方案;
辅导部:一对一关注代理的表现，帮助设定目标，给予信心，给予方向，给予支持，帮助代理完成表现的导师。
如今，微商品品牌间的竞争、团队的竞争、人才的竞争占了很大的比例。谁能把品牌做大，交易者必须是一个非常好的团队，品牌背后必须有一个强大的运营团队。强大的操作能力能使代理商团队无后顾之忧，提高代理商的粘度和向心力，提高团队的整体绩效。
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