现在的微信社群特别多，除了同学社群、同事社群，很多人都会有购物社群、课程社群、交流社群等社群。但是有些社群不活跃、有些社群活跃，通常我们也希望在活跃的社群里面发言或者交流，那些不活跃的社群就会慢慢地淡去了，对吗？
对于社群运营者来说，越活跃的社群产出越多；这也是为什么我们要组建活跃社群的原因之一，那么到底活跃的社群有什么好处？
1、分析用户画像
用户画像分析，其实是社群运营者在建群初期就必须执行的一个动作。这毕竟是后续一系列工作的基础，你都不了解自己群内的用户，那你后续的运营方法和技巧都宛如空中楼阁一般——落不到地，没有效果。那么，分析用户画像的第一步需要做的是什么呢，通过一些方法渠道去了解自己的用户。这里给大家推荐最常用的三个方法——问卷调查、一对一沟通、大数据分析。
2、社群核心内容
当我们了解了用户画像，接下来需要关注的核心点是社群的内容产出，那么很显然，能够长期维系社群的就是价值输出和情感连接了。
1）.价值输出
对于绝大多数群聊来说，前期想要群内上百人都像朋友一样基本不可能，这个时候就需要依靠群聊价值来链接吸引群员了。这里的价值是广义上的概念，往往是能够解决用户的痛点和需求点的东西。比如运营交流群里面运营相关的知识、一些最新的行业动态就是价值；生鲜水果社群里面，能够提供廉价优质的水果生鲜就是价值。
不同群聊输出的价值自然不同，这也是基于用户画像来决定的。不过总的来说，只有社群有了价值，成员才会活跃，群聊才会被珍惜，社群才能长期发展下去。
2）. 情感连接
作为一个长期的运营目标，形成群内成员间的情感连接是很有价值的一个事情，群内的情感连接往往是社群长期焕发生机的一个重要保障。最典型的例子是家族群、亲戚朋友群，就算群内基本没有什么对你有用的信息，但你是不是依旧很愿意在这个群里聊天？是不是还是会经常关注群内的聊天信息？那么，要如何才能建立起很强的情感连接呢？以下三个实用的建议：群里多聊天、寻找共同的目标、找恰当的时机组织线下见面。
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社群运营的价值是什么？
最近几年，很多公司都在积极地探索如何通过打造社群矩阵来拓展业务，社群运营也成了很多公司的重要职位，招聘需求也越来越多。不过，大多数运营新人在刚接手一个社群时，都会头痛于这样一些问题：1、如何给社群拉新 ...
社群运营,社群运营的价值是什么？
本质上来说，最好的运营模式还是和群友交朋友，也让群友之间互相成为朋友，虽然难度系数不低，但只要你做到了，社群的长期运营也就成功了一大半。
3、确定社群架构
对于用户而言，总是更偏向于进入大群，而实际上却活跃在小群。“150定律”表明：人类的社交人数上限为150人，精确交往、深入跟踪交往的人数为20人左右。根据群的定位来合理设置群成员的多少才是最优解，并不是说群聊人数越多越好。除去管理人员外，社群里的人群一般都可以分为三大类：大神、小白、吃瓜群众，不过这些角色是可以互相转变的，譬如昨天分享的大神今天觉得话题与自己无关，选择了吃瓜划水，而到了明天自己又有个问题要去请教别人，他就完成了大神—吃瓜群众—小白的转变。
在一般的社群里，没有管理员的话题引导或者价值活动产出，群聊是难以活跃的，绝大比例的人都不怎么说话，但是他们也不退群，可能活动也很少参与。好在群成员基数上去后，针对某个话题群内会有产生一小批懂得比较多的，而且很愿意在群里去交流沟通的人，他们在不同的群里叫法会不同（kol、koc、kos），但在小白和新成员眼里，这就是大神的代表。再加上有一批不懂就问的萌新小白/新成员。很多时候小白和大神的对话就占据了群内过半的聊天内容。
那么要如何才能持续调动社群的积极性呢？管理员要做的，就是在群内进行价值输出，再就是多和群里的活跃成员保持联系、建立情感连接等。其实重点就是能不能持续地满足不同人的需求，简单点说，小白每次在群内提的问题都能得到解答，大神们在每次回答后都能得到认可更甚至是利益奖金，这样社群就能长期的运作下去了。当然这只是一个常见的知识社群的分析，更多的社群都是要基于不同用户画像作不同的分析。
总得来说，持续活跃的最基本要求是要能持续解决成员的需求问题，而找到需求、提供解决路径就是管理者该去做的事情。
4、做社群的流程
前面我们也聊到了，社群持续活跃的本质是持续满足成员的需求，那我们要怎么跑通整个流程呢？其实就是简单的“试点——稳固——扩大——复制”。
一般我们做社群初期都是要先建立一个小群。然后管理者在这个群里活跃促活，并且在这个过程中试跑自己设定的社群流程与生态，待业务跑通稳固通顺后，再不断地扩大试点社群的成员人数，最终重复复制试点群的创建流程，从而形成多个社群规模。
4、建立社群认知
最后再说说成员对于社群的认知要如何去培养，运营管理者一定要清楚的认知到：有价值的不是你的社群，而是你的社群成员。他人认为你的社群有价值，是因为里面的社群成员厉害、产出的内容价值高，能够稳定地解决成员的需求。因此想做成一个好的社群，就必须要找到自己生态中的关键社群成员。
简单地说，把控好社群的关键成员，才能持续地让成员/潜在用户建立对你社群的一个良好认知。而大众对社群的良好认知，恰恰是社群长期焕发生命力的基本保障。
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