本文作者：[闪电运营陈敏希] @ 畅销书《微商操盘手册》作者
微商项目起盘是一个复杂而庞大的系统工程。下图中的这些都是起盘需要的，但是我想给你一个关于起盘，的简单想法，这样你就可以尽快知道起盘最重要的事情。
简单地说，我们可以在选择产品和设计代理体系时为起盘做准备。然而，大多数起盘品牌的成功并不是基于运气和勇气，而是基于细致的起盘规划。
分享起盘，微商项目的重要工作内容，然后根据你项目的实际情况把握起盘的节奏和节点。
一、准备期
起盘的精细化准备决定了起盘的高度，良好的准备和清晰的发挥可以把握起盘招商节点的最佳势能，取得最佳招商成绩。
1.造势准备根据人群，定位的品牌和目标选择合适的品牌推广方法，嵌入互联网信息，并对打造予以信任。包括：央视、电视广告投放，百度知道、问答、图书馆信息曝光、各大网站发布，以及微博，微信公众号，专业论坛等。可以恰当地嵌入一些信息。
2.招商数据包的准备。包括：招商文案，招商手册、招商话术，招商体验服、招商创业服、招商视频、招商朋友圈内容策划等。
3.成交在代理的过程梳理得很顺利。
4.推动造势的活动，引流和微信赠送礼物，并为招商线上的目标粉丝做准备
5.引流线上，根据各大互联网、渠道，投放和招商的广告，为招商线上，准备了目标粉丝
6.线上招商，新产品发布会策划和材料准备。
第二，招商时期
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如果产品，还有其他老代理资源，首先翻译老代理，开始内部招聘期，并改造内部招商班。
1.线上招商，朋友圈预热，公开课转型为代理，成交，意图邀请代理会议。
2.新产品发布会。讲述创始人的知识产权故事，产品的优势，模式，政策，当时的优势和排他性政策。在招商阶段，代理商人会就该品牌的未来发展和推广计划进行发言和讨论。
微商转型，一个传统企业，或者创业，一个新手，做微商不要自己摸索。很容易掉进各种坑里。与有操盘，经验的老微商交流，经常得到好的建议和想法。
1.想导入微商模式，却不知怎么选品、招人，更不懂代理层级、返利制度设计！
2.想导入微商模式，却缺乏种子代理！不懂如何招商、裂变！
3.想导入微商模式，却不懂起盘规划，不懂起盘准备！
4.微商模式陈旧、打法传统，起盘不顺，迫切需要引入创新模式、打法，重新起盘！
5.已启动微商打法，却回款停滞，产品不动销，盘子不温不火！
6.想要吸引、对接操盘手和微商大团队?却缺资源、人脉、微商核心圈？
7.业绩增长乏力，产品不动销、代理严重流失，导致大代理叛变，团队受挫迷茫！
如何破局？
闪电运营首家新零售品牌定制服务机构，专门解决引流，起盘招商和成交，的问题，如果您还有一些专业问题难以解决的话，欢迎随时与闪电运营落地陪跑服务机构探讨。ID【闪电运营陈敏希】
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