作为一个私域操盘手，我们如何在私域里面操盘一场破百万的社群活动。今天这篇文章就来讲一下这个问题哦~
一、活动实施流程
1、规划全年活动排期：根据季节和月度节日，规划活动的全年排期表。
在规划全年活动排期的时候，需要考虑以下几个核心因素：
- 业务线的战略加权
- 全年业绩目标及完成度
- 当月营收目标及完成度
- 活动营销目标
- 活动毛利情况
- 业务线的季节性因素
2、合理制定活动级别：根据电商行业活动逻辑，划分S、A、B等级别活动。
在规划全年活动的时候，应该为S级、A级、B级活动做出明确的营收和流量预算等方面的要求，相应设置 明确的活动级别门槛，来判定业务线中申请的活动应当定位为S级、A级还是B级，并配合给出相应活动产品，折扣力度及推广资源。
3、明确活动销售目标：根据以往活动销售数据，明确销售目标，亿周、日维度拆分GMV，并推导大促的UV、转化率、客单价、购买频次等指标。
在设置营收目标时，应该首先自顶向下设定大方向，随后通过分模块汇总核对达成可能性，并在各个模块进行深度挖潜，最后通过统计模型校验合理性，一最终的一个具备可行性的营收目标。
4、流量拆解/预算拆解：完成既定目标所需要的流量渠道和资源；活动期间所需要投入的费用。
给大家分享一个公式：ROI=GMV/营销费用。
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5、制定策略活动排期：根据活动优先级，制定营销策略及时间排期，在社群有节奏地推送活动和内容。
6、策划内容，推动SOP：根据活动策划规划，提前策划活动主题，推送内容物料素材及活动推送SOP。
我们要在社群里做什么活动，能够让用户最大程度的知道呢？让用户一目了然知道我们的活动利益点。
7、数据监控，活动优化：建立数据监控表，监控活动效果；根据数据情况，调整活动策略及推动策略。
需要注意的是：每小时更新当日的销售数据，是否达到预期目标？关于异常活动，以便及时调整或者优化运营策略。
8、目标达成，复盘总结：活动结束，回顾目标是否完成，总结经验。
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