人心齐泰山移，团队的齐心协力是能够产生很大的力量，而这也正式企业需要的，一个企业要发展团队的力量必不可少，通过团队的努力发展，让企业有着很好的未来，其中微商企业的团队是能量非常强，但是也是管理也比较难的。
很多微商企业通过微商团队实现了断时间内财富增长，企业地位直线上升，所以发展微商企业的重点是搭建好微商团队，微商企业有了微商团队才是完整的，不过微商团队如何搭建，这个也是个复杂的过程，搭建好了微商团队才有战斗力。
如何搭建微商团队
那么，如何搭建微商团队?
要搭建好微商团队需要从多方面入手，其一是核心管理层的搭建，其二是微商代理招募，其三是团队能力激发，这些方面做好就能够搭建好一个有战斗力的微商团队，具体操作细节如下。
1、核心管理层
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微商团队离不开领导者，而一个团队的领导者是企业的董事长，还有个分级的团队长，所以要先确定好团队长人选，团队长有的自带资源，有着很多代理，所以逐级确定位置，相互做好管理。
2、微商代理招募
微商团队的搭建需要人手，而且是越多越好，所以现在需要团队长招微商代理，微商代理一多才能够形成规模效益，要不然微商企业发展就只能在小范围中操作，就难以体现微商裂变模式的力量。
3、团队能力激发
微商团队人数招募差不多，要想把微商团队用于实战，还需要经过激励政策的教育，只有让大家知道努力能够获得什么，才能够激发大家去拼，毕竟做微商代理的大部分是兼职，主观能动性会比较弱，需要微商公司给与福利刺激，才能够让微商团队搭建变得圆满。
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