组建团队是社交电商快速发展的一个方式，很多产品都是通过分销得以曝光和打造品牌知名度，当然对于团队的前期组建，中期裂变，后期管理，这都是有一套行之有效的方法。
我分享的不是传统企业的团队方法，而是分享的社交电商团队组建方法，很多企业都在学习社交电商的团队方法，为什么要学习？因为很多企业做了几十年才有稳定的销售团队，而社交电商团队在短短的几年之内，一个公司通过几年就能组建几十万的销售团队，这一定有不同的管理方法，更有不同的经营理念，当然互联网的推动是不可缺少的。
今天不是讨论这些不同（后期我也会分享到）。今天主要分享的是社交电商团队要有的状态。
大家都知道，社交电商团队就是微商团队，微商团队到底哪些状态能够足以支撑团队的发展，不管你做的微商团队有业绩要求，还是没有业绩要求，都是有八项共同点，今天就一一的分享:
一:有目标
目标这个话题是老生常谈。
不管是做传统销售还是做微商做行销以及做社群运营或者做餐饮或者做实体店，只要是和销售有关，都会设定一个目标。
目标对于我们每个人来讲是一个方向，也就像我们开车的一个导航，所以对于目标的重要性我相信每个人都懂，每个人也很明白，这是我们很重要的。
目标他不是给我们恐惧感或者压力，而是让我们不断向上发展的一个动力，让我们不断成长的一个方向，现在社会你不影响别人，别人就会影响你，所以当你真的有了结果，那你能够帮助更多人，而且别人才会相信你。目标对微商是很重要的软实力，经常听到王建林说先干一个亿，这就是一个目标，有目标发展是微商团队都共同有的一个最大的特质。
二:有向心力
向心力对微商团队到底是什么？就是向上和向善的能力。
向善的能力是我们每一个人都具备的天性，就比如我们在路边上遇到了一个乞丐，我们都会很自然地在兜里面去掏一块两块钱给他，或者我们看到一个弱势群体的努力把我们感动的泪如雨下，这样一种天性就是我们善良的本性。
对于整个团队也是一样，很多人刚开始来就只是想着能够赚一些钱，通过后面的了解，对这个行业的了解，个人能力的提升，会发现其实人的本能都是很善良的，能够在这里从事下去的人一定是他心中有一份善良，她想去帮助某一些群体得到健康，或者帮助某一些群体得到她自己想要的，这就是一种善良的力量。
整个团队每一个人都能把这种善良的力量发挥到极致，把潜意识激发出来的时候，我们整个团队都是一个充满感恩，充满有善良，充满有正能量的团队，而不再只是一个以利益为主的团队，利益始终它是赚不完的，每一个人，心中都充满了善良的慧根，我们去做事业是很轻松很容易的，因为不管是遇到拒绝挫折他都能够化解。
向上就是每一个人都想有所发展，每一个人都想有所成就，这就是向上的天性。
在中国每一个人都充满梦想，每一个人都想有出人头地的机会，来从事微商行业的这些伙伴他也是一样的，也是有这样子的愿望，也想通过这个平台赚到钱，得到成长，这就是向上的能量，所以一个微商团队他一定是有向善向上的能量才能够持续发展，如果只是，用金钱的诱惑或者用利益来诱惑的话，团队伙伴始终都会离开，也就是我们经常讲到要让团队充满正能量，充满感恩，充满希望。
三:有战斗力
战斗力就是团队的士气，对于士气，我相信只要是带团队的人都是很理解，就像带兵打仗也是一样，士兵的士气决定着这场仗能不能打赢。在以前打仗以多胜少，以寡敌众这样的战况都是士气带来的结果。
举个例子:在中国最有战斗力的团队当然是属于中国共产党，现在我们也看得到，不管是哪一个电视台都会有抗争抗战片，而每一个抗战片里面我们都会看到中国人，为了能够守住一个阵地，打到只剩下一兵一卒都要守住这样的情况，不断的冲锋，不断的突围，前赴后继，不断的有人牺牲，甚至到最后这个扛大旗的人，他都要在这里舞动飞舞的旗帜，更惨的当这个人牺牲了，但是旗子还是被他扶着立在这里，这样的画面给我们很多的震撼，我们会感慨这个团队真的是势不可挡，这个是什么原因？:
“第一个是因为，大家都有希望，想让新中国再次的站起来，打土豪分田地”，“第二个:大家都有士气，因为不能守住这个阵地，会有更多人牺牲流血，这是为了心中的信仰而战”，同样的我们也看到，在中国内战的时候，中国共产党和国民党是没有很多的力量抗衡的，但共产党为什么能够用那么少的人能够干赢国民党，主要原因还是所有的共产党人都有信仰，都有士气，这是一个非常成功的团队。
微商也是一样，微商团队要让团队有所发展，一定要让所有的伙伴都有信仰，都有希望，只有这样才能够形成一个强大的战斗力，每个人心中都充满了信仰和希望的时候，你的团队不用去花很多精力管，只需要带大家走，就有很好的发展。最后总结一下:有战斗力的团队，他一定是有信仰和有希望的团队。
四:有凝聚力
凝聚力是一个团队很重要的环节。凝聚力通俗讲就是人心齐，泰山移的这样的力量。
举个例子，当我们团队有一个共同目标的时候，我们在在团队分发目标和拆解目标，需要有人一起来配合一起做的时候，没有人来配合和完成，没有为了目标而有冲动，或者没有完成目标的决心，那就说明我们团队凝聚力不够，凝聚力到底要如何去打造？那有三个办法:
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一个是在线上，每天晚上做一个核心班子的内训会，给大家通思路，解决问题，就是心与心的交流和沟通，让他们的心都能够和你在一起。
另外一种方式，就是线下开核心班子会议，解决大家的问题，给到思路和方案，达成同频。
还有一种方式，走到每一个伙伴的身边，到他身边去交流去帮他解决他的问题，找他的需求去帮他有所突破。
这三种方式是能够快速实现凝聚力的打造。我们都知道，开会，开了就会，大开大会，小开小会，不开不会，开会就是凝聚核心班子很重要的方式。
微商团队你的凝聚力还不是很强，那么首先你要在团队树立一个共同的目标，其次你要知道这个目标对每个人有什么帮助，再就是我们要让每个人的心在一起，你才能够让大家完成目标，也才能够让团队更好的有凝聚力，凝聚力就是用心的对待身边每一个合伙人。
五:有造血能力
造血能力是一个团队能够生存下来的根本。当然这个造血能力，不是说团队换新鲜血液，而是讲团队要有一个核心业务，要让团队能够存活下来的这种方式。
如果一个团队他不能存活下来，而且也赚不到钱，那这个团队即使再大迟早有一天也会瓦解，反而团队不管它目前是有多么糟糕的问题，还是有多大的问题，只要有造血能力存在，只要每一个伙伴他能够生存下来，都能够赚到自己想要的，这个团队想要壮大只是时间的问题，团队就是一群价值观同频的人在一起干一件事情，或者卖一个产品，这就是一个团队，团队不像团伙了，他可以随便地到处去用各种方式去搞到钱，但团队他是需要用大家都用一样的方式去为了一个目标实现，去用共同的方式赚到钱的。
如果赚不到钱，他肯定是生存不下来，那生存不下来这个团队肯定是发展不下来的，不管你有多大的团队，你自己都要有造血能力，就是我们经常讲的核心业务，这个核心业务你到底要用什么方式去实现？什么方式让更多人生存下来？这也是每一个在做团队管理者你要思考的问题，所以造血能力就是团队生存的能力。
六:价值观
价值观就是我们所有的人都很认可这件事情，这就是一个价值观，价值观也是每一个人心中都有的，那微商团队的价值观是什么意思？
就是每一个人他的思维认知，理解能力，心中的信仰，希望，他的梦想，我们都能够同频，而且都能够在一个平台去实现它，这就是一个同频的价值观。
浅显的理解就是我们经常所说的大家意见一致，然后都认同这个事情，那么都愿意在这里付出自己的精力和时间去做好这一件事情，这就是一个价值观，当然了，价值观他不只是浅显的包括这些，而是还有很多的，比如大家认为的为人处世，人格魅力，或者能力被认可，思维认知被认可，这些都是价值观。
团队的伙伴都是来自于五湖四海，素质都是参差不齐，唯一的让大家能够团聚在这个团队下面的原因，就是大家价值观同频，只有价值观同频了我们做事情才能够事半功倍，团队发展的快慢也取决于我们的价值观。
七:世界观
世界观就是每一个人在这个社会生存，对这个社会的认知和对这个社会的看法，同样的以及在社会上的一些阅历，经历，他的其他方面的格局。
当我们所有的人都有共同的观念，其实团队也是很容易发展，而且也容易很好的形成战斗力，更重要的是拥有世界观的人，他的思维很活跃，他的格局也很大，合作的过程中做事情就非常的顺利，团队做起来也很容易，因为大家都相互认认同了，都相互认可，这件事情做起来就是事半功倍。
你说什么都不认同的话，那做起来大家都很累，所以在带团队的过程中一定会出现很多很多不同观念的人，也就是二八法则，二八法则，并不是20%的人是好的，80%的人是差的，只是有20%的人和你同频，80%不和你同频，这样的一个区分，在带团队过程中我们不需要强迫所有人都要和我们同频，只要我们目标一致就可以。
八:人生观
人生观就是我们每一个人这一辈子对我们所了解所认知的事情有所感悟和领悟。
为什么有的人他的情绪很激动？有的人他和人相处不是很好？为什么有的人他看不惯别人？为什么有的人他不喜欢和别人在一起？其实并不代表这个人很差，当然也有差的，只是代表他们的观念不同，认知不同，对人生的理解和阅历以及他的经验不同，所以他们最后，通过相处之后会发现他们的整个观念就不同了，就不能够在一起，如何团队能够形成共同的人生观呢？
我们没有必要去改变每一个人的思想，唯一的就是改变每个人行为以及潜移默化的去影响他，这样才能够去帮助到更多人成长以及更多有所发展，才能够形成正确的价值观。
其实人生观，就是作为人哪些是错误的？哪些是正确的？作为人怎么做才是做正确的事情？这就是一个人的人生观，在团队管理中，也是一样，要去帮助伙伴树立做什么是C确的，做什么是错误的，这样正确的人生观，也就是我们所讲的三观要正。
优秀的团队，他一定是要具备这八项特效。如果没有这八项特质的团队，肯定或多或少都会有些问题，当然具备了这八项特质的团队并不代表他就是没有问题，只是我们在做销售团队过程当中，把这八项做到极致就可以把其他问题轻而易举的化解，放大优点就可以解决所有的缺点！
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标签： 微商营销 一个优秀的团队具备哪八项特质？
