每个人都会建群，但并不是所有的人能够运营好社群！首先大家确认一件事：是不是所有人都有必要建群？这个问题大家是怎么思考的呢？然后再确认另外一个问题：你的作用和价值是什么？当你把这两个问题先明确之后，再来确定第三个问题，社群的原点族群，你如何解决？
孙洪鹤在自己的热门专栏社交化商业裂变，进行了系统的讲解，100多节的课程内容，那么今天我们来简单的做一次启发：
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社群裂变实操：增粉裂变的4种方式，学会1个就能日涨1000粉
基于上一期“社群种子500精准粉丝搭建”之后，本期主讲“社群如何进行快速裂变”，也是社群运营中最为重要的一部分，应该也是很多人一直比较关注的点。我也看过很多文章，大多数是一些理论家非实操的泛泛之谈，我分 ...
社群运营,社群裂变实操：增粉裂变的4种方式，学会1个就能日涨1000粉
1，首先我们明确一下社群现在的价值和作用，以前社群运营，目的是为了引流，成交，产品推广，招商，销售的目的很明确，但是社交化商业全新的工具，大量的出现，群的价值也随之改变，现在的群，最核心的价值，其实为社交电商的基础，社交是群的关键，那么就有一点需要思考：什么样的人有资格进入你的群？
2，这就是我们讲到的社群的第一波原点群体，什么是原点群体呢？我们在专栏当中反复地提到，当你无法实现最基础的原点群体数量时，就不会自发的裂变，更不会有强关系，原点群体是裂变的基础，裂变有一个误区：很多人以为裂变是从裂变开始的，这是错的！便是从原点族群开始的，我们之前讲了g12的组织裂变，又提到了自发展，自运营，包括现在所提到的惯性经济，这些都是社群裂变的核心！
3，社群能够裂变，靠什么力量来推动呢？是靠人，人性营销，是靠利益，靠分销？这里有三个核心：1，原点族群，指的是人！ 2，自发裂变，指的是制度！3，群体营销，指的是人性与利益！
好了，我们来思考一下这三点：第一你有品牌人格化吗？第二，你有可实现利益的供应链吗？第三，有高势能的分销和裂变合理化的制度吗？
我们只有研究好这些规则和内在的逻辑，才能运用你们所熟知的方法和工具，其实简单常态化的方法可以变化成无数种，但今天我所提到的这些核心，恰恰是一个社群，运营高手和社交化高手，必须要掌握的基础
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