最近，又有社招同学给我们报喜了！
曾任职社群运营的Vicky同学，只花了一个月，就成功拿下17*16的新浪产品经理offer!
他是怎么做到的？
社群运营成功转行产品经理
今天就来分享这个上岸新浪的同学，他的经验适合所有0经验的宝子们参考。
首先，这位同学应届生毕业后入职了学而思，负责做社群运营，薪资在10k左右。
去年，在线教育经历了大震荡，他也很不幸地被裁员了。
找到我们之后，我们根据他的背景，为他量身制定了一个方向——用户增长产品经理。
那么，想要拿到这个产品经理offer，就需要在他过往的经历中增加一段增长相关的产品工作经历。
于是，我们带这位同学做了一个挽留弹窗设计的项目，属于偏策略的功能设计，帮助他成功上岸！
什么叫做挽留弹窗？
其实就是设计一个弹窗内容防止用户流失。
比如我们关闭淘宝、拼多多网站时，会有优惠活动弹窗出来试图阻止我们。
那为什么这个项目属于有深度且有含金量的项目呢？
因为它不仅仅需要设计弹窗内容，在它背后，需要考虑的东西很多。
比如你需要思考应该给哪些用户发？
哪些用户不发？
针对高消费的人和低消费的人分别发什么？
针对垃圾用户发什么？
这个项目需要你会充分运用产品知识。
比如知道怎么画完整的用户画像，对用户进行行为分析，为不同人群贴标签，最后根据不同用户去发不同样式的挽留弹窗。
这就涉及到一个重头戏：智能分发系统。
通过智能分发系统，去给不同的用户分发不同的营销内容。
这不仅可以体现项目的复杂度，也能展现同学的产品功底。
在这个功能里面，我们要完整地分析整个营销的功能漏斗。
也就是让用户看了推送后，点击进来的可能性有多少？
点击后有没有产生购买行为？
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商家如何利用社群实现用户裂变？
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社群运营,商家如何利用社群实现用户裂变？
购买后会不会发生退款等等。
除了需要实现智能分发外，还需要打造一个项目工具，能够让公司运营人员通过工具精准地向用户实现智能分发。
所以这位同学最后成功完成了一个链路圈，通过智能分发实现精准营销。
这就是一个工具完整的产品化过程。
有深度，有复杂度，并且含金量高。
判断是否为好项目的关键
如果你现在开始准备项目，什么样的项目算含金量高的项目呢？
01.寻找一个好的切入方向
从上面的案例可以看出，做项目，你得有前因后果，也就是产品化非常明确。
首先，你需要找一个比较好的切入方向。
比如你是要做增长策略还是内容推送？亦或是内容分发的平台？
依我们的经验，最好的转行方式就是: 在你过往接触的公司、产品接触的项目中，找到一个切入点。
其实过往经验是可以复用和发挥优势的。
你总结一下，你自己所在行业，你们公司有什么业务，有哪个方向适合你。
然后找大牛协助，帮助你沉淀产品能力，并且形成一套自己的方案。
02.你的项目要有复杂度
不管是实习生，还是社招0经验想转行的，想要在简历上添加项目经历，不是随随便便一个案例就能打动面试官的。
项目的复杂度会直接影响你面试能不能通过。
因为在面试时，面试官会重点围绕着简历上的项目和你大聊特聊。
03.你的项目要完整且闭环
很多同学在面试中只会说，我在项目中，基于用户进行了怎么样的分析，做了用户调研，然后没了。
Come on，面试官关心的不是你做了什么样的调研和分析，关键是你分析后做了什么？
你需要体现你解决问题的思维和能力。
比如你分析后做了哪些功能？
是不是都产生了结果？
结果是好还是坏，从问题到结果，才是一个完整的项目过程。
晒一下社招转行的同学拿到的Offer
另外我用多年在大厂的人脉，聚集了一批产品经理、运营、数据分析等互联网核心岗位的大佬。
他们平常做的都是千万级的真实的大厂项目。
跟着这些大佬走，有他们当mentor，做真实的大厂项目，培养缜密的产品思维。
他们知道大厂筛选的核心需求和考察重点，让你在求职大厂路上事半功倍。
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标签： 社群运营 社群运营1个月转行月薪17K产品经理 他做对了什么？
