第一，技能管控，培训分级
一方面可以塑造价值层次感，提供升阶的动力，另一方面也有利于团队稳定，防止最底层的代理眼高手低。把老母鸡的翅膀剪掉，有些技能在有些层级上压根就用不着，只会让他们想入非非。
技能管控这个也有很人性的说辞——刚进来的话，你要努力你要奋斗。
代理不断努力不断奋斗不断坚持就造成一个结果就一直跟着微商头子干。
第二，只挑合适的人
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微商营销,微商城运营引导老客户回购技巧有哪些
做得好的团队一般都有一群很“蠢”的员工，这个蠢要打双引号啊，就是不健全的员工，过早兜底营销技能的微商团队，其实很容易作鸟兽散。拿网络营销技能去吸引这些代理，而且落实，是非常蠢的一种做法。
成功的微商头子也许会声称有多强的一个培训或者多大的干货等着代理，但是一定会兑水，因为价值感这东西是纯主观的东西，给一点，小白都会觉得很神奇，给多了反而要坏菜。
微商头子最常玩的是互联网成功学，各种秀肌肉，造梦，让代理们活在梦里，以此控制代理，通过一定的利益捆绑维系你们之间的协作关系，向自己输送利益。
如果从引流到转化成交都把你教会了，天宽地广代理们干点啥不好， 但这样微商头子就要吃灰啊。
第三，PK机制
PK制，一群人互怼得热火朝天，这无形中就会放弃思考，基本上注意力没法发散，就会好好卖货，微商头子如果不让代理们忙起来的话，会是个大问题。
第四，物质激励
微商头子光造梦是不行的，还有要最实在的物质激励，会玩的头子一定是分钱高手。想挣越多的钱就一定要懂得分钱，为啥微商招代理速度快，因为分出去的钱多，例如收800的代理，他可以直接分出700块钱去。
代理付费本身就显示一种信任，以卖货为赢利点的微商，代理费就更应该大把分出去了。
第五，暖心工程
暖心工程，经常给团队的咋呼几句庆贺生日，团队里面有谁出了点问题松松爱心，聪明的微商头子知道宣扬阳光正直简单有爱是最好的麻醉剂。做互联网的都知道，非常孤独，甚至经常抑郁，送温暖这玩意很多时候比送钱都顶用。
徐戈，网络营销魔法师，互联网项目操盘手，多名大V幕后运营策划推手。更多猛料文章参加微信公众号：daai1024，老徐有话说。微博@徐戈。
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