微商团队应该如何管理？

微商团队长应该如何管理？有需要的朋友可以自取

1:价值观教育:

克制务实、极致利他、长期主义。

2:运营团队竞争上岗

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3:运营团队的开营、结营仪式:

开营对左膀右臂的情绪价值要激励到位，结营对功臣"大赏"（物质和情绪价值）。

4:团队长要定期分享长大经验。

5:团队长要出圈学习，链接圈外人脉。

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