企业管理 - 第23页

直线管理咨询 | 一文读懂企业战略和品牌战略

企业竞争的基本单位是品牌，这决定了战略的基本单元是品牌战略。为什么企业竞争的基本单位是品牌？直线管理咨询的营销顾问认为大家要从顾客视角出发，顾客关心的是品牌。比如你拿出一个新奇的玩意儿跟朋...

01总则1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2本制度适用于公司生产车间全体员工。02员工管理2.1工作时间内所...

这是一份零基础管理者的角色转变圣经这是由日本企业改革家，人事咨询专家，有着20年咨询经验的集大成大师的作品目录大纲一，主管的职责是什么？主管:通过下属实现经营者目标的人认清自己的职责主管不是传声筒二，...

01企业战略从哪里来？战略不是孤立的，是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子：阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动，超过4000亿美元、差...

企业战略规划四部曲企业战略规划四部曲阿里巴巴集团有自己的参谋部。参谋部是为公司制定战略发展方向的，而参谋部的负责人是曾鸣教授，中国知名的战略学专家。马云也是先去听他讲课，之后邀请他成为阿里巴巴的顾问，...

自媒体运营教程 2023-01-05 365 #企业管理 #企业战略规划四部曲

企业管理制度包括哪些内容一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容？完整的公司管理规章制度包括如下内容：一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理...

关注【本头条号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。很多企业都讲“定”，在讲企业管理的时候，老师都会说要定岗定员，定编...

在一些公司，经常有员工开着私家车，替公司办事，比如跑客户、跑银行、跑税务局……这给企业用车带来公私不分、半公半私的复杂情况。那么，在这种情况下，油费该如何报销？公司和员工如何才能都满意？员工需要用车时...

年底了，你是不是还在为团队的业绩目标发愁？当有的公司能够实现年增长1000个亿的时候，很多公司却面临着业绩增长的瓶颈，老板的压力也与日俱增，总感觉很多事情都不顺心——业绩增长难、人才招聘难、业务拓展难...

摘要：管理者的价值不仅仅是报告问题，而是解决问题。只有解决问题才能创造价值。许多问题不是我们不能发现、不能解决，主要是我们的思维定势和能力限制了我们。因此我们需要改变思维定势，不妨学习逆向思维；我们需...