企业管理 - 第19页

茹立显：归纳总结新时期具有齐鲁文化特色的山东企业管理理论体系

7月28日下午，省政协十二届常委会第二十三次会议在济南开幕，围绕“在增强经济社会发展创新力上走在前”协商议政。会议听取了茹立显委员等作的大会发言。茹立显委员在发言中提到，要以齐鲁文化创新力为引领，弘扬...

我想每个企业都遇到过招人难，留人难的问题，为什么会出现这样的问题呢？我觉得企业团队配置和目标感有很大的关系。企业战略定位是什么企业要想发展必须有优秀的领导带着高端的技术人才，这样才是一只精良之师。但...

这套内容适合新晋管理者，1-3年管理者，人事经理，行政经理阅读学习。目录大纲一，如何做好团队建设？二，团队建设方法和手段三，高效团队建设四，团队管理的方法和技巧五，团队建设与沟通的方法与技巧六，必学的...

企业战略是企业经过外部经营环境分析，诸如：政策环境、经济环境、技术环境和社会文化环境；以及企业内部资源和能力分析，诸如：人力资源、财务资源、物资资源、技术资源、组织资源等因素分析后，而做出的企业总体战...

今天要跟大家分享的是：从工作能力方面判断员工的思维模式每个人都是不同的个体，具有自己的个性和思维方式。对于一个管理者来讲，只有了解了员工的思维模式，熟悉他们的想法，才能更有效，快捷，有针对性地进行人员...

公司的企业战略四个关键组成部分什么是企业战略？概述企业战略可以说是组织战略中最重要、范围最广的战略层面。公司战略级别在或多或少抽象的级别上与整个组织有关，在该级别上就公司的整体发展和方向做出决策。企业...

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2021年开局之年，国资委提出“两利四率”目标，“将推动中央企业净利润、利润总额增速高于国民经济增速，营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率明显提高，同时保持资产负债率稳健可控”。中央企业一直是...

组织架构的设计和完善必须到达岗位，就如一幢大厦的框架是以梁和柱的安排来实现的。任何目标、管理要求和经营活动都需通过岗位落实、发挥作用，且企业人员的素质和积极性是现代企业制度建立、落实的关键。因此岗位是...

什么是企业战略规划?如何制定及执行企业的战略目标? 德鲁克曾经说过，无法衡量就无法管理，做好目标的分解是衡量目标和管理目标的重要方式，今天我们分享的主题是如何做好公司目标的有效分解：快到年底了，...