聊聊产品中的心理学之“登门槛效应”

本文想以接地气的方式去解读心理学中的那些复杂理论，同时辅以当下互联网的案例去帮助小伙伴们理解和吸收，从而更好的将其运用到实践当中。本文讲的理论是——登门槛效应。

而好的运营和差的运营的区别是

就拿这盘菜举例，看似好像谁都可以去炒这盘菜，那好的运营和差的运营的区别呢？区别在你能用相同的调料，炒出更深一筹的味道吗？或者你的调料是缺失的，你是否也能把味道做的还不错。调料可能大同小异，但是要放哪几种，放多少，什么时间放，火候怎么掌握，就需要看一个运营人员的专业素质了。

公司规模和产品对运营的影响

其实你做什么运营跟一个公司的业务性质有着很大的关系，就如阿里重运营，腾讯重产品、百度重技术，你能把公司运营做到何种程度，最终取得怎么样的效果，与一个公司的业务和其对运营的重视程度息息相关。

学会成交绝学，客户成交率提升30%

一切营销的结果是“成交”，不谈成交的营销都是耍流氓！！！

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菜鸟又一重大项目落地！加速物流走向全球

焦虑的小红书新消费的风靡，带火了小红书，种草日记的风靡，就是例证。该物流基础建设项目将进一步服务中欧进出口双向跨境贸易，助力双循环。 菜鸟比利时列日eWTP Hub（简称eHub），是基于eWTP（世界电子贸易平台）合作框架下的重要项目。位于列日机场，整体规划占地面积约22万平方米，其中近12万平方米为仓库。该项目由菜鸟自主运营，首期投入使用超3万平方米，包括航空货站和分拨中心，历时一年多完成建设,焦虑的小红书新消费的风靡，带火了小红书，种草日记的风靡，就是例证。该物流基础建设项目将进一步服务中欧进出口双向跨境贸易，助力双循环。 菜鸟比利时列日eWTP Hub（简称eHub），是基于eWTP（世

产品运营

你的公司是不是具备培养茄子、豆角、土豆的能力，能不能买的起所有需要的调料，取决于这个公司的规模和能力，但公司最终培育出来的是不是是不是茄子、豆角、土豆，则是公司产品的定位问题。如果你是基层，很多事情你只能去执行，给不了太多意见。但是整个产品周期运营人员都会有介入的时候，很多事情都需要你去做，去浇浇水，撒撒肥，可能你每个环节都参与进去了，但是让你说自己的成果时，又不知道怎么去描述，这个过程里涉及到很多事情，都是无法量化的。造成人的一个错觉是，你忙了一天，但又不知道自己忙了什么。真的能起到看到结果的环节，还是最后炒菜和让人买单的过程。可能公司都熬不到那个阶段。

你在一个公司到底做了什么

运营在一个公司有点类似于万精油，只要不是明确到一个某一个岗位能界定的工作，都可以让运营来做，虽然可能大类上把运营分为内容、用户、渠道、活动、产品…，但是很多公司会估算成本和员工的工作饱和程度，不可能完全做到专人专职，在很多时候你就得担任起多类运营工作了。

运营的成长很多时候是跟这个公司一起的，公司成功了，你有可以给自己打标签的案例，但是公司失败了，那也是你一个失败的作品，所以说运营小到一个岗位的描述，大到一个公司的经营。传统行业里市场、营销的部分职责，在互联网行业里，运营的职责和指标也会和这些挂钩。

新媒体运营面试常见28个问题

很普遍也算有难度的问题，百科百科有相关词条，但重在总结。

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淘宝最新大事件：官方取消“中差评”机制，中小卖家的旺季来了

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