柳传志：一个彻头彻尾的企业家，他的名望是一个时代的象征

柳传志终于“放手”了！12月18日，75岁的联想控股董事长柳传志宣布退休，由宁旻接棒董事长职务。




柳传志，今年75岁，他于40岁创办联想，并已于2011年卸任联想集团董事长，时年67岁；当时，柳传志称将个人精力专注于母公司联想控股业务。18日晚，联想控股发布公告宣布，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。

那个“教父”柳传志要退休了

柳传志和夫人龚国兴




目前，联想控股旗下，包括从事PC业务的联想集团，从事投资业务的君联资本、弘毅投资和联想之星等；此外，联想控股涉及的领域还包括金融服务、创新消费与服务、农业与食品等。

和科技大佬台积电张忠谋、宏碁施正荣等一样，柳传志此次退休，算是“二度出山”之后的正式退休。2005年，时任联想集团总裁兼CEO的杨元庆，正式接棒柳传志，出任联想集团董事局主席；然而仅短短4年，联想出现创业以来的首次亏损，创始人、掌门人的柳传志只好回归救场，再次担任集团董事局主席。

半年后，联想扭亏为盈，公司平稳后，柳传志又于2011年再度退休。一度退休的柳传志，当年再度出山时曾高喊：“ 只要联想需要我，赴汤蹈火我都要走下去！”

宏碁创始人施正荣和儿子施宣辉


客观来说，做PC的联想集团母公司联想控股集团，并非纯粹的IT公司，更像是一家金控公司，只不过人们印象中，联想总是和电脑、手机等更多关联而已。

IT大佬中，宏碁创始人施正荣和联想创始人柳传志，是竞争对手，但彼此更是惺惺相惜，并且还是同龄人，都是1944年出生的。同样，施正荣也有“二度出生”经历。1976年以100万台币创办宏碁的施振荣，被称为IT业黄埔军校的校长，在他手上培养了一代人才。2013年，宏碁陷入了自创立以来最黑暗、亏损最大的一年，原本坚持“不回锅”的施正荣，内心仅挣扎半年后，还是百般不情愿地回归到宏碁。

事实上，无论是联想柳传志、宏碁施正荣，再到台积电的张忠谋等IT业大佬，哪一个没有“二度出山”复出？从某个角度来说，足以印证IT业难做，合适的接班人更是一将难求。



在国内，柳传志可称为科技业大咖，其公司管理也有很多可圈可点的地方。比如，柳传志说管理，无非“三件事”，即“搭班子，定战略，带队伍！”9个字，让人一目了然，且十分精炼。

柳传志找的接班人是宁旻，同样，宏碁施正荣也没有将接力棒递给儿子施宣辉，而是找了个职业经理人陈俊圣来接自己的班。

过去，柳传志表示：选接班人，要像选太太那样：一要漂亮 ，二要爱我！二年前，儿子柳林“终于”结婚了，把老柳高兴得什么似的！可从眼下来看，儿子柳林还不是老柳说的那个“一要漂亮，二要爱我”的人。当然了，滴滴掌门人、爱女柳青，眼下也不太像联想二代接班人。

由此可见，科技业要找一个合适的接班人，是很烧脑的事情。

2009年，柳传志和夫人龚国兴在珠海斗门白藤农场




柳传志，祖籍江苏镇江市，生于1944年 4 月 29日。1984年任联想集团总裁时，那年他40岁，事实上，当时的联想仅是一家11个人、20万元资金的小公司，也正因如此，柳传志被视为创业的传奇人物。

2015年6月29日，联想控股在香港联交所挂牌，挂牌敲钟仪式现场，记者访问一位女士，她就是柳传志的夫人龚国兴。当时，记者问她，您是联想员工？回答：是；哪年加入联想？答曰：1986年。

龚国兴，柳传志的夫人，祖籍湖南，她和柳传志是同班同学，都是西北电讯工程学院，也就是今天西安电子科技大学的老校友；当时，这所大学是军校（也称为西安军事电讯工程学院）。柳传志日后说，夫人当年学习好，从来不会排出班级前三名，也是很多同学甚至老师倾慕的对象，但学校规定不许恋爱。

直到做毕业设计时，柳传志才给龚国兴写了一封情书，“别人不行那咱来试试”，“如果你愿意和我做朋友，就在胸口别一枚毛主席像章。”可第二天排队打饭时，龚国兴的胸前并没有别上毛主席像章，老柳当时心中七上八下的，忐忑不安；不过，他在洗碗时，还是悄悄给龚国兴塞了张小纸条。后来，二人还是渐渐走进了。

1968年，《关于分配一部分大专院校毕业生到解放军农场去锻炼的通知》下发，在国防科委成都十院十所当实习研究员2年后，柳传志和龚国兴都被安排到珠海白藤农场劳动锻炼，1969年，二人在白藤农场举办了一场简单且质朴的婚礼。

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1985年，柳传志搬新家时和夫人龚国兴、儿子柳林、女儿柳青的合影




事实上，除了珠海白藤农场，柳传志还在湖南西湖解放农场锻炼过，柳传志说：当年干那些繁重的活，是件“痛苦不堪的事情”。1970年，柳传志回到北京，在中科院计算技术研究所做了助理研究员，1983年后在中科院人事局领导干部处当干部。

在中科院计算所，夫妻二个人度过了13个春秋，刚开始住集体宿舍，后来在机房里搭了个小房间，直到1985年才分到新房，也就是中关村排序“902”公寓，那时一对儿女都已长大了，女儿柳青是1978年出生的，搬家那年7岁了。

柳传志创业时，已是40岁的人了，后来他归因于“憋得不行”，“有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。”此前，在研究所设备研究室从事13年磁记录电路研究的柳传志，也曾得过奖，但做完研究后，却什么用也没有。事实上，柳传志日后说，他1980年做了一个双密度磁带记录器，日后发现自己做的东西，和国外产品相比差的太远了。事实上，“关起门”来做科研，也是弊端之一。

1984年联想创办时，20万元起步资金在当时不算少，可和中关村一代经营较好的“两通两海”（四通、信通和京海、科海）相比，那几乎是默默无闻。那一年，柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下，创办了北京计算机新技术发展公司，即联想的前身。

联想初创时的柳传志




香港联想，创办于1988年，柳传志为香港联想主席，当时他和几个人在香港，手上攥了30万港币，主要靠贸易获利积累起资本。事实上，此前联想也做贸易，替别人卖机器，其代理的ASTPC,一个月有几百台的销量。

联想创业过程中，有不少商战经典案例，比如1996年发起PC价格战，一举获得行业销量冠军。1997年，北京联想和香港联想合并后，柳传志出任联想集团主席，日后对集团业务进行了分拆，比如2001年上市的“神州数码”，另外还多元化发展。这个过程中，柳传志也培养了一批干将，比如杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢等，且分管各分拆及新设业务的掌门人。

2004年，联想收购IBM的PC业务后，辞去了联想集团董事长职务。收购IBM，也是联想“走出去”，迈向全球化的开端，这也是中国民营科技企业巨额海外并购的最初探索之一。并购完成后，联想一跃成为全球第三大PC制造商，并跻身世界500强。

收购IBM，是一个“蛇吞象”跨国并购案例，联想为收购支付的12.5亿美元现金，大约是当时在港上市公司联想73%的市值。不过，当时IBM的PC业务处于连年亏损状态，很多人更关注一个问题：“值不值？”会不会成功？

2004年12月8日，在北京五洲大酒店，联想召开了新闻发布会，正式宣布将以总价12.5亿美元现金和股票收购IBM的全球PC业务，其中，IBM的全球PC部门5亿净负债将转移到联想名下，收购交易总额达到17.5亿美元。与此同时，IBM也持有联想18.9%股权，成为其第二大股东。

2004年，出席发布会现场的联想谈判团队




2004年，是联想成立二十年，当时联想集团董事局主席柳传志在发布会上说：“这次收购是联想和IBM的一次历史性的强有力的战略结合。”发布会现场，柳传志还宣布，新联想的董事局主席将由时任联想集团总裁兼CEO杨元庆出任，新CEO由原IBM高级副总裁全球个人电脑事业部总经理Stephen M.Ward Jr出任。不过，新CEO Stephen M.Ward Jr.当时并不在现场，是通过跨洋视频方式出任发布会的。

收购后，柳传志退休，2009年9月再度出山，重新出任联想集团董事长职务。2011年11月2日，柳传志卸任董事会主席，改称联想集团名誉董事长；2012年6月18日，在港上市的“联想控股”宣布，柳传志辞去联想控股总裁职务，经其提名，朱立南为联想控股总裁。此后，年近古稀的柳传志“老骥伏枥”，极力推动联想控股整体上市。

事实上，这次柳传志退休，并非“空穴来风”，事先已有征兆。今年9月，他卸任联想控股（天津）法定代表人、且一并辞去董事职务。

和柳传志一样，台积电创办人张忠谋也早已布局接棒计划，张忠谋比柳传志晚一年，于2005年布局交班，由跟随自己身边多年的得力干将蔡力行接过台积电CEO职务，不过，2007年全球金融海啸后，台积电业绩大幅下挫，也让两人关系生变，78岁的张忠谋再度复出，直到今年6月正式退休。

马云也是今年退休的，他曾笑话科技业大佬：“ 一次餐桌上，有批年纪很大的企业家，头发都很白了，七、八十的人还在谈创新，不相信年轻人比他们更会创新，没希望了！”

柳传志：一个彻头彻尾的企业家

柳传志、马云等和湖畔大学二期学员




对于马云，2016年3月，柳传志曾在湖畔大学二期开学典礼的发言中说：“ 我跟马云相交相识是13年了，因为说得来，互相尊重，成了朋友。现在马云是个什么人物呢？是中国民营企业界的标志性人物，是在国际上给中国经济、给中国企业长脸的人物。”

那天，老柳选的题目是《企业家如何处理复杂关系》，他说：“另外他（指马云）成了一个人民外交家，他还要很认真的处理各种复杂关系，我看过他很多的照片，看见他满脸微笑的握着各界人士的手，其中有政界、商界、科技界、文艺界、体育界。礼宾让他很焦头烂额，我不知道他回家还要不要做功课。”

柳传志是湖畔大学的校董，他曾为湖畔大学正名说：“湖畔大学不是东林结社”。

那么，被称为“中国企业家教父”的柳传志说马校长是“中国民营企业界的标志性人物”、“人民外交家”，我们又该如何来评价柳传志呢？

毫无疑问，柳传志的大半生都和联想深深地绑在一起，其对联想的重要性是不言而喻的，他是联想的精神领袖、灵魂人物。在国内科技业，尽管今天的联想和华为、小米等难以做比对，但有一点可以肯定，在很长时间里，柳传志一直是国内IT业执牛耳的大佬之一；他的每一个动作，虽不能说让市场“地动山摇”，至少也会颤动几下的。



美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛说过：人有自我实现的需求。但问题是：再强悍的人、再怎么不服老，“老”是生命规律，谁都无法挣脱。因此，对于柳传志的退休，也要平常心看待，事实上也是联想这家商业巨头一个新时代的开端，做好代际交替是家族企业传承最重要的一环。

联想控股高级副总裁兼CEO宁旻




据报道，接任联想控股董事长、柳传志的接班人，是联想控股现任高级副总裁兼首席财务官、执行董事宁旻。现年50岁的宁旻，目前主要负责资金及资本运作、风控及审计等相关工作。




据联想控股的官方介绍，宁旻1991年加盟联想，曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官。2012年，宁旻开始担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员；2014年，在联想控股改制为股份有限公司时，宁旻获委任为公司高级副总裁、首席财务官兼董事会秘书；2015年，宁旻被任命为联席公司秘书，被联想官方描述为“具有国际化背景的优秀高级管理人才”。




将管理联想的任务，交棒给现任联想控股高级副总裁兼首席财务官宁旻及其管理团队，柳传志手下杨元庆等五个“少帅”却被排除在外，这又是什么意图呢？

宁旻，2001年从中国人民大学EMBA研究生班毕业，于1991年加盟联想，平常较为低调，也颇有几分神秘色彩。不过，作为柳传志手下的“钱掌柜”，其能力水平和忠诚度是无需质疑的。

至于为什么不是杨元庆等五员“少帅”，这很好理解，“术业有专攻”，联想控股并非单纯IT企业，而是多元化布局的类似金控公司。让一个精于财务与资金、资本运作、风控与审计的首席财务官，一个足以让自己信任的人来掌舵，也是合适的。

9月17日，卢森堡国际银行宣布其北京代表处成立，这是首个在中国大陆开设代表处的卢森堡银行，而在2018年7月，联想控股才完成战略收购卢森堡国际银行。

显然，联想控股在金融服务领域购建支柱资产这种操作，并非杨元庆等人所擅长的领域，而对于柳传志来说，其牵涉到联想布局和发展的战略动作的每一个环节，也必然是离不开“钱掌柜”宁旻的参与和投入。

即便财权在手，宁旻却从不恃而骄，平常处事非常低调，口风紧，这也是掌舵人的特质之一。当然了，未来联想的柳传志接班人，会是宁旻及管理团队，属于集体接班状态，彼此间会“分工分业”，和强势的一代掌门人柳传志相比，权力配置上应该会有所差别的，也不可同日而语。

联想收购卢森堡国际银行




对于柳传志，曾有个官方评价，2018年12月18日，他以“ 科技产业化的先行者”获颁获“改革先锋”称号。

《人民日报》表彰名单公示时对柳传志这样评价：

柳传志：作为改革开放第一代科技创业者和企业家的优秀代表，他立足我国本土市场，大力发展民族品牌，不断改革创新，1984年创立联想公司，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动了民族信息技术企业的创新发展。制定实施企业国际化发展战略，带领联想并购国际商业机器公司（IBM）个人电脑业务，为我国企业“走出去”积累了宝贵经验。组织实施公司股份制改造，支持企业创新发展，促进一系列科技成果转化和众多科技企业管理人才的培养。荣获“全国劳动模范”等称号。

当然了，每一个人、不同时代的人比如年长的、年青人，对于一个商界巨子的评价，都会有不同的角度，也会得出不一样的结论，这也是很正常的现象。

对于柳传志，我的评价是：他是一个彻头彻尾的企业家，他的名望是一个时代的象征。



要成就一个伟大的企业，必须多种因素兼备，比如有足够大的目标市场、可扩充性的商业模式、清晰且合理的盈利模式，另外，还必须有完善的制度管理、行业前景等，更为重要的是有一个足够强大的企业领导人；从这个角度来说，柳传志当之无愧的。

联想创始人柳传志




近年来，在“中兴通讯”、乃至后来的5G标准问题上，让联想和柳传志在某些人的心目中“降格”、“贬值”了。另外，和张忠谋的台积电、蔡力行的联发科等相比，联想在产业科技竞争力上的优势及后坐力，似乎可圈可点的并不多。

此外， 多元化转型对于联想来说，是分散风险的策略，也可视为资本扩张的路径，和普通人对联想归入科技业的感受对比，似乎有点“不务正业”，这也是很多人质疑未来联想“续航力”的方面。毕竟，多年以来，“联想系”投资的众多公司，还未出现一家让老柳特别“长脸”的，像渗透所谓的农业领域，其战略思路也让人“云遮雾罩”，难怪有人称其为“投机”。



在纷繁复杂的商业世界，市场上并非总是“针尖对麦芒”、“硝云弹雨”，可能对于联想和柳传志而言，从自身利益出发，能讲和的，也是双赢。因为一旦产生一种不可逆反的对抗，利益各方均会受到了损害，最终的结果，无非是谁比谁输得更多罢了！从这个层面来说，老柳和联想在一些关键问题上作出的关键决策，是基于自身权益而为的，因此，他是一个彻头彻尾的企业家。



柳传志创造的奇迹和联想过去的成功，正如去年老柳获奖时说的：“改革开放让中国发生了天翻地覆的变化，也造就了联想、造就了我们。” 毫无疑问，柳传志是时代的“弄潮儿”，他的名望是一个时代的象征，也并不代表未来也会是这样的。

日前，央视评论员刘戈说了这样一段话：“ 企业家有几种，有的会成为英雄，有的会成为罪犯，有的会成为楷模，有的会成为骗子，还有的只是企业家，柳传志就是最后一种，用企业家一词就可以涵盖其一生的业绩。”

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